Metodología 5's

Esteban Achury López
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Esteban Achury López
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Description

Es un mapa conceptual en donde se muestra lo mas importante de la metodologia 5's

Resource summary

Metodología 5's
1 Es la continuación del Kaizen
1.1 Filosofía que surge después de la II Guerra mundial
1.1.1 Es punto de partida para las demás metodologías
2 Esta metodología es una gran ayuda a las empresas
2.1 Les permite practicar un Sistema de Gestión de la Calidad
2.1.1 Además debe ser adoptada por todos los miembros dela organización
2.1.1.1 Se divide en 5 palabras que son
2.1.1.1.1 Acciones operativas
2.1.1.1.1.1 Seire (Clasificación)
2.1.1.1.1.1.1 Proceso de identificar
2.1.1.1.1.1.1.1 Lo necesario e innecesario
2.1.1.1.1.1.1.1.1 Realizar de manera individual
2.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Por cada persona en su puesto de trabajo
2.1.1.1.1.2 Seiton (Orden)
2.1.1.1.1.2.1 ordenar los elementos necesarios
2.1.1.1.1.2.1.1 Los de uso frecuente, más cerca
2.1.1.1.1.2.1.1.1 Los de uso poco frecuente, más lejos
2.1.1.1.1.2.1.1.1.1 Y sigue los siguientes parametros
2.1.1.1.1.2.1.1.1.1.1 Seleccionar lugares de almacenaje
2.1.1.1.1.2.1.1.1.1.2 Definir lugar adecuado por material
2.1.1.1.1.2.1.1.1.1.3 Verificar cada material en su lugar
2.1.1.1.1.2.1.1.1.1.4 Mantener ordenados los lugares de almacenaje
2.1.1.1.1.3 Seiso (LImpiar)
2.1.1.1.1.3.1 Eliminar la suciedad
2.1.1.1.1.3.1.1 Cada persona es responsable de su área
2.1.1.1.1.3.1.1.1 Su beneficios son
2.1.1.1.1.3.1.1.1.1 Disminuir riesgo de contraer enfermedades
2.1.1.1.1.3.1.1.1.2 Mayor vida útil de elementos
2.1.1.1.1.3.1.1.1.3 Mejor Aspecto Estético de las herramientas
2.1.1.1.2 Acciones de Conservación
2.1.1.1.2.1 Seiketsu (Estandarizar)
2.1.1.1.2.1.1 Se basa en normas intuitivas
2.1.1.1.2.1.1.1 No son necesariamente escritas
2.1.1.1.2.1.1.1.1 Con ello identifica la normalidad o anormalidad
2.1.1.1.2.1.1.1.1.1 De algún suceso en el área de trabajo
2.1.1.1.2.1.1.1.1.1.1 Siguiendo los objetivos de los tres pasos anteriores
2.1.1.1.2.2 Shitsuke (Disciplina)
2.1.1.1.2.2.1 Creación de hábitos en los empleados
2.1.1.1.2.2.1.1 Hábitos rutinarios de implementación de las 5's
2.1.1.1.2.2.1.1.1 Debe existir una motivación empresarial
2.1.1.1.2.2.1.1.1.1 Ya que no basta con el esfuerzo individual
2.1.1.2 Se deme tomar en cuenta para su implementación
2.1.1.2.1 4 puntos importantes
2.1.1.2.1.1 Creación Comite 5's
2.1.1.2.1.1.1 Conformados por
2.1.1.2.1.1.1.1 Coordinador
2.1.1.2.1.1.1.1.1 Orientador
2.1.1.2.1.1.1.1.1.1 Auditor
2.1.1.2.1.1.1.1.1.1.1 Lideres de Grupo
2.1.1.2.1.2 Creación Grupos de Trabajo
2.1.1.2.1.3 implementación piloto
2.1.1.2.1.3.1 Se realiza una sesión informativa a todos los empleados
2.1.1.2.1.3.1.1 Se elige el área piloto a utilizar
2.1.1.2.1.3.1.1.1 Se procede a aplicar las 5's
2.1.1.2.1.3.1.1.1.1 Publicación y análisis de los resultados
2.1.1.2.1.4 Implementación General
2.2 Propone una nueva alternativa de actuacion
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