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Tendencias Administrativas Modernas

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Fernando Zamora3391
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Fernando Zamora3391
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Tendencias Administrativas Modernas
  1. Benchmarking punto de referencia sobre el cual las empresas comparan algunas de sus áreas.
    1. investigación, búsqueda y descubrimiento de información, diseño e implementación..oportunidades de aprendizaje. El desarrollo de un proceso de gestión estratégica, uso de herramientas para identificar estándares
    2. Coaching trabajar con los demás para que obtengan resultados fuera de lo común y mejoren su desempeño.
      1. Se centra en objetivos, Es flexible, Potenciador del cambio, Promueve las relaciones, Énfasis en la comunicación
      2. Downsizing reorganización o reestructuración que supone la mejora mediante la adecuación del número de empleados y que mantiene la competitividad.
        1. se extiende alrededor del mundo, toca a la sociedad, familia, empresa e individuo y depende de una vision a largo plazo
        2. Empowerment forma de capacitación para empoderar a los empleados
          1. Comparten liderazgo, se evalua y mejora la calidad del desempeño, ideas para las estrategias, flexibilidad y creatividad, interrcambios con otras entidades, honestidad y confianza, actitud positiva
          2. Mentoring proceso de aprendizaje por el que una persona asume la propiedad y la responsabilidad de su propio desarrollo personal y profesional.
            1. Aprende sin instruir, aprender haciendo, solucion de problemas, atencion a necesidades, practica historica renovada
            2. Outplacement Cómo el empresario o el empleador pueden convertir la separación o desvinculación en mejores resultados para el negocio
              1. Interes Sentimental, conciencia situacional, analisis de capacidades, recuperacion de confianza, definicion de proyecto profesional, analisis de mercado laboral, apoyo psicologico
              2. outsourcing Su vocablo equivalente es subcontratación, el contrato que una empresa realiza a otra para que ésta lleve a cabo determinadas tareas
                1. Reduccion de costos, mejora de calidad,, conocimiento, contrato, experiencia operativa capacitacion de gestion, mitigacion del riesgo, beneficio fiscal, flexibilidad laboral
                2. Reingenieria es una reacción al cambio de las realidades empresariales, brinda soluciones
                  1. enfocada a procesos, rapida,vision holistica, multiespecialista, destruccion creativa, renovadora
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