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Description
Mind Map by majito_diiaz, updated more than 1 year ago
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Created by majito_diiaz
over 8 years ago
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Estrategias para el cambio
- Con las estartegias pensadas se puede lograr el cambio, cualquier organización busca las mejor para lograrlo.
- . La participación directa y activa de la gerencia de alto nivel es crítica para el éxito del esfuerzo.
- Tomaremos en cuenta las mejores teorias para poder llegar a una conlusión.
- <--Teorias-->
- Kurt Lewin
- “Los enunciados básicos de una teoría del campo son: a) La conducta
ha de deducirse de una totalidad de hechos coexistentes. b) Estos
hechos coexistentes tienen el carácter de un «campo dinámico»; el
estado de cada una de las partes del campo depende de todas las
otras.
- Variables Importantes.
- Fuerza
- Tensión
- Necesidad.
- Fuerza
- Variables Importantes.
- “Los enunciados básicos de una teoría del campo son: a) La conducta
ha de deducirse de una totalidad de hechos coexistentes. b) Estos
hechos coexistentes tienen el carácter de un «campo dinámico»; el
estado de cada una de las partes del campo depende de todas las
otras.
- John Kotter
- Hay muchas teorías acerca de cómo “hacer” el cambio. Muchas de
ellas provienen de John Kotter, un profesor en la Escuela de Negocios
de Harvard y un muy renombrado experto en cambios
- 8 Pasos a seguir ------->
- 8 Pasos a seguir ------->
- Hay muchas teorías acerca de cómo “hacer” el cambio. Muchas de
ellas provienen de John Kotter, un profesor en la Escuela de Negocios
de Harvard y un muy renombrado experto en cambios
- Kurt Lewin
- <--Teorias-->
- Tomaremos en cuenta las mejores teorias para poder llegar a una conlusión.
- . La participación directa y activa de la gerencia de alto nivel es crítica para el éxito del esfuerzo.
- Díaz Vargas María José
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