LIDERAZGO

Gabriela Gaytán
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Description

LIDERAZGO

Resource summary

LIDERAZGO
1 Es la aptitud para influir en un grupo de personas hacia el logro de una visión o establecimiento de metas.
1.1 Los lideres establecen dirección mediante el desarrollo de una visón a futuro
2 Estudios de la Ohio State University
2.1 Buscaron identificar dimensiones independiente del comportamiento de los líderes
2.1.1 estructura de iniciación

Annotations:

  •    •Grado en que es probable que un líder defina y estructure su rol y el de sus subordinados en busca del logro de las metas.   
2.1.2 consideración

Annotations:

  •    •Grado en que es probable que un líder tenga relaciones de trabajo caracterizadas por la confianza mutua, respeto por las ideas de los subordinados y tome en cuenta sus sentimientos.   
3 Estudios de la University of Michigan

Annotations:

  •    •Identificar características del comportamiento de los líderes que parecían estar relacionadas con las mediciones de la eficacia de su desempeño.   
4 Dos dimensiones del comportamiento del liderazgo
4.1 orientado al empleado

Annotations:

  •  personas que hacían énfasis en las relaciones interpersonales, tenían interés personal en las necesidades de sus empleados y aceptaban las diferencias individuales de los miembros.
4.2 Orientado al trabajo

Annotations:

  •    •poner énfasis en los aspectos técnicos o de la tarea o de los deberes del puesto: su preocupación principal era cumplir con las tareas del grupo y los miembros de éste eran los medios para ese fin.   
5 Teorías Basadas en la Contingencia
5.1 LIDER ORIENTADO A LOS EMPLEADOS
5.2 LIDER ORIENTADO EN LA TAREA
5.3 REJILLA DE LIDERAZGO
6 Enfoques para definir las variables clave situacionales
6.1 Modelo de Fiedler
6.2 Teoria de Recursos Cognitivos
6.3 Teoría situacional de Hersey y Blanchard
6.4 Teoría del camino- meta
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