PMI (Project Management Institute)

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089700-Gerencia de Projetos de Sistemas Mind Map on PMI (Project Management Institute), created by rogeriop on 03/12/2013.
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Resource summary

PMI (Project Management Institute)
  1. Organização referência mundial em gerenciamento de projetos
    1. Dedicada ao estado da arte em gerenciamento de projetos
      1. Principal objetivo: "promover o profissionalismo e a ética em gestão de projetos"
        1. Publicação do PMBOK
          1. Áreas de conhecimento
            1. Escopo
              1. Tempo
                1. Custos
                  1. Recursos Humanos
                    1. Comunicações
                      1. Riscos
                        1. Aquisições
                          1. Qualidade
                        2. PMP
                          1. Project Management Professional
                            1. Certificação iniciada em 1984
                            2. PMO (Project Management Office)
                              1. É uma unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob seu domínio
                                1. Conhecida como escritório de gerenciamento de projetos
                                  1. Concentra-se no planejamento, na priorização e na execução coordenada de projetos
                                    1. Funções
                                      1. Acompanhamento dos profissionais em gerenciamento de projetos
                                        1. Consultoria e Aconselhamento
                                          1. Métodos e padrões
                                            1. Treinamento
                                              1. Suporte Administrativo
                                            2. Gerente de Projetos x PMO
                                              1. Gerente de Projetos
                                                1. Concentra-se nos objetivos especificados para o projeto
                                                  1. Controla os recursos atribuidos ao projeto
                                                    1. Gerencia restrições (escopo, cronograma, custo e qualidade)
                                                    2. PMO
                                                      1. Gerencia as pricipais mudanças do escopo
                                                        1. Otimiza o uso dos recursos entre todos os projetos
                                                          1. Gerencia as metodologias, padrões, riscos e oportunidades
                                                            1. Verifica as interdependências entre os projetos no nível da empresa
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