ADMINISTRACIÓN POR VALORES

Karla Regalado
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Mind Map on ADMINISTRACIÓN POR VALORES, created by Karla Regalado on 11/27/2015.

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ADMINISTRACIÓN POR VALORES
  1. El mundo de los negocios se caracteriza en la actualidad por el cambio constante pero la administración por valores ofrece una solución práctica, ya probada para todas estas cuestiones.
    1. CAPITULO I Lo más importante: Los actos de la vida.
      1. 1. REALIZAR. Somos la única especie que puede fijarse metas mas allá de la supervivencia de modo que es muy natural que queramos realizar, que queramos ser algo
        1. 2. CONECTAR. Tienen que ver con las relaciones, o estar con otros para ser.
          1. 3. INTEGRAR. significa combinar los primeros dos actos.
      2. CAPITULO II El proceso de la administración por valores
        1. Fase 1 : Aclarar nuestros valores, propósito y misión. Fase 2 : Comunicar nuestra misión y nuestros valores. Fase 3 : Alinear nuestras prácticas diarias con nuestra misión y nuestros valores.
        2. CAPITULO III Aclarar su misión y sus valores
          1. PROCESO PARA ACLARAR LOS VALORES • Obtener aprobación del propietario para el proceso APV • Gerente aporta sus propias ideas sobre los valores. • Equipo administrativo aporta ideas sin la presencia del gerente. • Gerente y equipo administrativo comparten y comparan. • Grupos de enfoque de empleados hacen su aporte. • Verificar con clientes y otros interesados significativos. • Sintetizar los aportes y presentar misión y valores para la aprobación final.
          2. CAPITULO IV Comunicación
            1. Iniciar el proceso de comunicación convocando reuniones de lanzamiento en cada una de las áreas de su compañía. deben abrirse las sesiones diciéndole a todo el mundo en que consiste el proceso de la Administración por Valores; compartiendo anécdotas, ejemplos, experiencias de cómo este proceso puede cambiar nuestra compañía, nuestros grupos de trabajo y nuestra vida personal.
            2. CAPITULO V Alinear:
              1. La alineación es el corazón y el alma de la APV. Una vez que se han aclarado los valores y la misión y que se han comunicado a todos los interesados en la empresa, es hora de concentrarse en las prácticas y la conducta organizacionales correspondientes metas de rendimiento. y las
                1. El valor número uno en todo el proceso tiene que ser, ser íntegros: Haciendo lo que es debido. En seguida viene el éxito: Construir un fundamento para nuestra supervivencia y nuestro crecimiento. Finalmente viene, la Excelencia: Crear una herencia de calidad.
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