Administración de Compensaciones Salariales- Evaluación del Desempeño - G.T.H

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Administración de Compensaciones Salariales- Evaluación del Desempeño - G.T.H
1 Fase 1: Descripción y Análisis del Cargo
1.1 Análisis del Cargo:
1.1.1 Condiciones externas que pueden alterar, modificar y/o condicionar las Funciones, Responabilidades y Actividades del Cargo
1.2 Descripción del Cargo
1.2.1 Es el conjunto de Responsabilidades, Funciones y Actividades del Cargo
1.2.1.1 ¿Por Qué?; ¿Para Qué? ¿Cómo? ; ¿Dónde? ; ¿Cuándo?
2 Fase 2: Valuación de Puestos
2.1 Importancia de un Cargo con respecto a otro ((Relaciones de Jerarquía, Dependencia y/o Organizacionales)
2.1.1 Métodos de Evaluación Cualitativos y Cuantitativos
2.1.1.1 Jerarquización del Salario, Jerarquización del Personal, Costo del Puesto, Estructura Salarial y de Cargos, y Creación de nuevos cargos.
3 Fase 3: Estudio de Mercado Laboral
3.1 Precisión, Totalidad, Costo y Aplicabilidad
3.1.1 : ¿Cuál es el Objetivo?, ¿Qué información se debe obtener?, ¿De quién(es) la obtendremos?, ¿Qué puestos se van a estudiar?, ¿Cómo hacer comparables los puestos?
4 Evaluación del Desempeño
4.1 El objetivo de la A.C.S dependerá de los resultados que arroje este proceso.
4.1.1 Permitirá la dignificación del Colaborador con su Puesto de Trabajo
4.1.1.1 Factores como Productividad, Eficiencia, Eficacia mejorarán notablemente
4.1.1.1.1 Resultados más Subjetivos y Planes de Mejoramiento
5 Objetivos de la Organización
5.1 Motivar la Comunicación, Clima y Cultura Organizacional
5.1.1 Fidelización del Cliente Interno
5.1.1.1 Reducir indices de Rotación de Personal
5.1.1.1.1 Mejorar Procesos de Selección, Contratación y Vinculación de Personal
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