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La Desvinculación Asistida
(Outplacement) y La Continuidad En El
Empleo
- Las Organizaciones y el Outplacement
- El trabajo constituye, en nuestra cultura económica, una forma de vinculación social y financiera de
carácter vital. La pérdida de este conlleva a sufrir una serie de alteraciones en el núcleo familiar de
la persona trayendo consecuencias significativas como por ejemplo, depresión, abandono, etc. Sin
embargo algunos psicólogos han desarrollado estrategias que orienten a la búsqueda de un nuevo
empleo logrando que su desempleo dure poco.
- El trabajo constituye, en nuestra cultura económica, una forma de vinculación social y financiera de
carácter vital. La pérdida de este conlleva a sufrir una serie de alteraciones en el núcleo familiar de
la persona trayendo consecuencias significativas como por ejemplo, depresión, abandono, etc. Sin
embargo algunos psicólogos han desarrollado estrategias que orienten a la búsqueda de un nuevo
empleo logrando que su desempleo dure poco.
- Origen y definiciones
- Inicialmente, este proceso de apoyo u orientación, recibió el nombre de decruitment o dehired pero
estas expresiones no tuvieron éxito. Se atribuye a North, D. el haber acuñado en los años sesenta, la
expresión Outplacement, la cual no tiene traducción literal al español y ha perdurado hasta hoy
- Inicialmente, este proceso de apoyo u orientación, recibió el nombre de decruitment o dehired pero
estas expresiones no tuvieron éxito. Se atribuye a North, D. el haber acuñado en los años sesenta, la
expresión Outplacement, la cual no tiene traducción literal al español y ha perdurado hasta hoy
- El Outplacement o Desvinculación Programada / Asistida
- Es un proceso de asesoría, apoyo, orientación y capacitación, dirigido a la persona por egresar o ser
transferida para la búsqueda de un nuevo empleo o actividad de calidad, nivel y condiciones
similares a las de su anterior ocupación, en el menor tiempo posible."
- Es un proceso de asesoría, apoyo, orientación y capacitación, dirigido a la persona por egresar o ser
transferida para la búsqueda de un nuevo empleo o actividad de calidad, nivel y condiciones
similares a las de su anterior ocupación, en el menor tiempo posible."
- Objetivos de Outplacement
- • Contribuir a reducir al mínimo posible la duración del período de paro o relevo del desvinculado.
• Proporcionar respaldo técnico-profesional al egreso o despido, convirtiéndolo en un proceso
administrativo integrado, de forma natural, a la vida organizativa. • Apoyar a los directivos o
ejecutivos que deban efectuar el despido. • Procurar que la desvinculación sea percibida por el
afectado como un desafío y como una nueva oportunidad, más que como un quiebre o una
desgracia. • Evaluar y facilitar medios a los trabajadores desvinculados para su reinserción laboral
o su autoempleo de acuerdo a sus capacidades.
- • Contribuir a reducir al mínimo posible la duración del período de paro o relevo del desvinculado.
• Proporcionar respaldo técnico-profesional al egreso o despido, convirtiéndolo en un proceso
administrativo integrado, de forma natural, a la vida organizativa. • Apoyar a los directivos o
ejecutivos que deban efectuar el despido. • Procurar que la desvinculación sea percibida por el
afectado como un desafío y como una nueva oportunidad, más que como un quiebre o una
desgracia. • Evaluar y facilitar medios a los trabajadores desvinculados para su reinserción laboral
o su autoempleo de acuerdo a sus capacidades.
- Política de desvinculación programada
- Está destinada a desbloquear situaciones de estancamiento laboral, eliminando el costo que
significa postergarlas una y otra vez. • La Desvinculación es una acción profesional de la
organización, de carácter administrativo, que se aplica a trabajadores desvinculados en tiempo y
forma determinados. • Procura un cierto consenso de los actores organizativos, evitando
deterioros del clima laboral y de la productividad.
- Está destinada a desbloquear situaciones de estancamiento laboral, eliminando el costo que
significa postergarlas una y otra vez. • La Desvinculación es una acción profesional de la
organización, de carácter administrativo, que se aplica a trabajadores desvinculados en tiempo y
forma determinados. • Procura un cierto consenso de los actores organizativos, evitando
deterioros del clima laboral y de la productividad.
- Modelo de trabajo de
Outplacement
- Modelos: • Con los propios recursos de la organización. Se realiza una entrevista con el empleado
desvinculado destinada al aconsejamiento (counseling) para el entrenamiento, y una posterior
orientación para la campaña de búsqueda de empleo. • Se efectúa un programa con especialistas
externos en Psicología Laboral de tiempo completo, que llevan a cabo el programa, el cual, en
todos los casos, es responsabilidad esencial del desvinculado.
- Modelos: • Con los propios recursos de la organización. Se realiza una entrevista con el empleado
desvinculado destinada al aconsejamiento (counseling) para el entrenamiento, y una posterior
orientación para la campaña de búsqueda de empleo. • Se efectúa un programa con especialistas
externos en Psicología Laboral de tiempo completo, que llevan a cabo el programa, el cual, en
todos los casos, es responsabilidad esencial del desvinculado.
- Etapas de aplicación del modelo
- Análisis Funcional de la situación de Egreso: Se diseña una política de actuación,
los objetivos y criterios de éxito, se establece la amplitud del mismo, se identifica a
los posibles usuarios del programa y se desarrolla la planificación completa de
éste. Intervención: Se aplican las evaluaciones psicométricas y se desarrollan las
actividades de rediseño profesional individual o colectivo junto con las acciones
para el desarrollo de actividades independientes o salidas por causas naturales
(jubilación anticipada o no). Seguimiento y Evaluación: es conveniente profundizar
en el seguimiento del OPC, lo que puede contribuir a sistematizar aun más estos
programas y, además de estos beneficios en la sistematización de los procesos,
aumentar los beneficios de los mismos.
- Análisis Funcional de la situación de Egreso: Se diseña una política de actuación,
los objetivos y criterios de éxito, se establece la amplitud del mismo, se identifica a
los posibles usuarios del programa y se desarrolla la planificación completa de
éste. Intervención: Se aplican las evaluaciones psicométricas y se desarrollan las
actividades de rediseño profesional individual o colectivo junto con las acciones
para el desarrollo de actividades independientes o salidas por causas naturales
(jubilación anticipada o no). Seguimiento y Evaluación: es conveniente profundizar
en el seguimiento del OPC, lo que puede contribuir a sistematizar aun más estos
programas y, además de estos beneficios en la sistematización de los procesos,
aumentar los beneficios de los mismos.
- Logros de OPC:
- • Logro de una imagen positiva de la empresa en sus relaciones laborales (consideración por las personas) y
públicas. • Mínima ausencia de perturbación de la paz laboral y de la productividad. • Se redujo el trauma
de la separación laboral, del cese o despido. • Mejoró el ánimo de la persona desvinculado. • Orientó a la
familia, especialmente al cónyuge, sobre cómo prestar apoyo y reducir la ansiedad producida por el egreso.
- • Logro de una imagen positiva de la empresa en sus relaciones laborales (consideración por las personas) y
públicas. • Mínima ausencia de perturbación de la paz laboral y de la productividad. • Se redujo el trauma
de la separación laboral, del cese o despido. • Mejoró el ánimo de la persona desvinculado. • Orientó a la
familia, especialmente al cónyuge, sobre cómo prestar apoyo y reducir la ansiedad producida por el egreso.
- ¿Quiénes participan en
outplacement?
- • El área de Recursos Humanos. • Capacitación. • Gerentes y ejecutivos a cargo del personal afectado. •
Sindicatos • Departamento de comunicación, etc.
- • El área de Recursos Humanos. • Capacitación. • Gerentes y ejecutivos a cargo del personal afectado. •
Sindicatos • Departamento de comunicación, etc.
- Aprendizaje significativo
- Es común observar que existe una rotación de personal más elevada que en las épocas anteriores,
actualmente las empresas mantienen bajo contrato a fin de determinar un tiempo específico a la relación
laboral que va a mantener con un individuo, por diferentes causas y razones legales. De allí, se convierte en
una actividad muy fructífera el realizar la desvinculación asistida adecuadamente a nuestros trabajadores,
lo cual influye de forma positiva en su autoestima, su perfil como profesional y le da libertad de agrandar
y/o establecer sus objetivos personales. En Venezuela se vuelve valioso si se desea desvincular personal ya
que existe una política de inamovilidad laboral, pero si se le ofrece la oportunidad de pertenecer a otra
empresa, el trabajador se mantendrá agradado evitando los problemas legales correspondientes.
- Es común observar que existe una rotación de personal más elevada que en las épocas anteriores,
actualmente las empresas mantienen bajo contrato a fin de determinar un tiempo específico a la relación
laboral que va a mantener con un individuo, por diferentes causas y razones legales. De allí, se convierte en
una actividad muy fructífera el realizar la desvinculación asistida adecuadamente a nuestros trabajadores,
lo cual influye de forma positiva en su autoestima, su perfil como profesional y le da libertad de agrandar
y/o establecer sus objetivos personales. En Venezuela se vuelve valioso si se desea desvincular personal ya
que existe una política de inamovilidad laboral, pero si se le ofrece la oportunidad de pertenecer a otra
empresa, el trabajador se mantendrá agradado evitando los problemas legales correspondientes.
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