GESTIÓN DE ADOPCIÓN BIM

rubengalindoguer
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PANORAMA BIM - INDUSTRIA

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rubengalindoguer
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BIM, modelo 3D, estandarización, parametrización.
Alium Calderon
Romeo and juliet
Patrick N
Fractions
Kayleigh Elkins
Lung Structure
Elena Cade
BIM, modelo 3D, estandarización, parametrización.
inmoley.com inmoley.com
Proyectista
Andres Marcilla
Mapa Conceptual BIM
JAVIER E. VALLEJOS GONZALEZ
Coordinación e integración de especialidades
Jorge Camilo González Dávila
GESTIÓN DE ADOPCIÓN BIM
1 ¿QUE ES BIM?
1.1 MODELADO DE INFORMACIÓN DE CONSTRUCCIÓN
1.1.1 ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN DE CONSTRUCCIÓN
2 ¿A QUIEN VA DIRIGIDO?
2.1 INSDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
2.1.1 DESARROLLADORAS DE PROYECTO
2.1.1.1 CASO MAS VIABLE
2.1.1.1.1 ESTRUCTURA ORG. VERSÁTIL
2.1.1.1.2 ENFOCADO EN ETAPA DE DISEÑO
2.1.1.1.3 MEJOR VISUALIZACIÓN DE BENEFICIOS
2.1.1.1.4 FACTIBILIDAD DE INTEGRACIÓN DE EQUIPOS
2.1.1.1.5 INTEGRACIÓN DE INFORMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTO
2.1.2 CONSTRUCTORAS
2.1.2.1 MENOS VIABLE A CAUSA DE:
2.1.2.1.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
2.1.2.1.2 PRESIÓN DE TAREAS Y ACTIVIDADES
2.1.2.1.3 INTEGRACIÓN DE LOS EQUIPOS
2.1.3 GERENCIAS DE PROYECTOS
2.1.3.1 MAS IMPLICADO
3 BENEFICIOS
3.1 EFICIENCIA ECONÓMICA Y DE PLANEACIÓN DE PROYECTOS
3.1.1 OPTIMIZACIÓN DE PRESUPUESTO
3.1.1.1 REGISTROS DE VARIACIÓN 3%
3.1.1.2 INTEGRACIÓN DE PROVEEDORES Y FABRICANTES
3.1.1.3 EXACTITUD DE GENERADORES
3.1.2 EFICIENCIA DE PLANEACIÓN
3.1.2.1 CONTROL DE CAMBIOS
3.1.2.2 ASIGNACIÓN DE RECURSOS
3.1.2.3 ACTUALIZACIÓN E INTEGRACIÓN DE DATOS
3.2 CONTROL DE INFORMACIÓN
3.2.1 DISPONIBILIDAD DE INFORMACIÓN
3.2.2 CONTROL DE CAMBIOS
3.2.3 MIGRACIÓN DE DATOS Y COLABORACIÓN
3.3 COORDINACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
3.3.1 SUMA DE ESFUERZOS
3.4 DISMINUCIÓN DE ERRORES
3.4.1 SUPERVISIÓN EN ETAPA DE DISEÑO
3.4.2 REVISIÓN INTEGRAL DEL PROYECTO
3.4.3 ANÁLISIS INTEGRAL DE EQUIPOS DE TRABAJO
4 LIMITANTES DE ADOPCIÓN
4.1 CAPACIDADES TÉCNICAS
4.2 INSUFUCIENTES ESFUERZOS EDUCATIVOS
4.3 SE CONCEPTUALIZA COMO SOFTWARE
4.4 ESTANDARIZACIÓN
4.5 FALTA DE LINEAMIENTOS Y ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES