PLAN ESTRATEGICO

Samuel vivanco c
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Description

A qui se mostraran todas las dimensiones que se necesita para saber todo sobre como es un plan estrategico orientado a cambiar la situación actual de la organización

Resource summary

PLAN ESTRATEGICO
1 Que es una estrategia
1.1 ventaja competitiva
1.1.1 sumistros
1.1.2 forma de venta
1.1.3 precio
1.2 modelos de objetivos , propósitos y metas
1.3 creación de una posición única
1.4 ayuda a :
1.4.1 organiza de una forma singular y viable
1.4.2 ordena y asigna recursos
2 caracteristicas
2.1 ayuda a comunicar
2.2 medio de control
2.3 fomenta visión a largo plazo
2.4 medios de análisis y reflexión
3 que es un plan estrategico
3.1 prevenir
3.2 como se van a hacer las cosas
3.3 transmitir las lineas que marcaran el futuro
4 porque realizar un plan estrategico
4.1 proporciona ventajas
4.2 preparación para el cambio
4.3 mejor coordinación de actividades
4.4 variar diversos aspectos
5 peligros de la planificación estrategica
5.1 tener en cuenta las dimensiones culturales
5.2 excesos de papeleos administrativos
5.3 la estrategia de la empresa no es lo mismo
5.4 importancia sobre la búsqueda de indicadores economicos
6 quien debe realizar el plan estrategico
6.1 la directiva de la organización
6.1.1 el análisis debe ser hecho por la cabeza
6.1.2 cualidades
6.1.2.1 trabajo en equipo
6.1.2.2 equilibrio en lo que se desea
6.1.2.3 toma de desiociones
6.2 profesionales externos
7 fases de la elaboración del plan estrategico
7.1 análisis estrategico
7.1.1 analizar los propósitos y los objetivos
7.1.2 análisis del entorno
7.1.2.1 entorno general
7.1.2.2 activos intangibles
7.1.2.3 entorno social
7.2 formulación estrategica
7.2.1 Estrategias corporativas
7.2.2 Estrategia operativas
7.2.3 Estrategia competitiva
7.3 implatación estrategia
7.3.1 control eficaz
7.3.2 diseños eficaces
7.3.3 organización inteligente
7.3.4 creación de nuevas estrategias
7.3.5 horizonte de planificación
7.3.5.1 decisiones estratégicas de mayor alcance
7.3.5.2 decisiones operativas
7.3.5.3 decisiones estratégicas
8 caracteristicas de una estrategia con exito
8.1 creación de una ventaja competitiva
8.2 respuesta adaptable
8.3 no metas y políticas inconsistentes
8.4 sobrepasar recursos disponibles
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