EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

viviana joya
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trabajo Análisis y Diagnóstico Organizacional

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EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
1 Es el proceso o estudio analítico que permite evaluar y conocer la situación real de una organización para descubrir problemas y potencialidades, con el fin de generar estrategias y planes de acción que permitan corregir los primeros y aprovechar las segunda creando así vías de desarrollo y eficiencia en los procesos.
1.1 DIAGNÓSTICO Y DESAROLLO ORGANIZACIONAL
1.1.1 Proceso de cambio planeado de acuerdo al conocimiento previo de la empresa y la evaluación de resultados luego de la implementación de las propuestas.
1.2 POR QUE APLICARLO
1.2.1 * Crecimiento de la Organización *Atraso de la Organización * Aparición de tecnología en el sector. * Necesidad de ventajas competitivas (Oferta de calidad) * Innovación * Problemas sociales *Conocimiento del estado de la compañía
1.3 PERSPECTIVAS DEL DIAGNÓSTICO ORGANIZCIONAL
1.3.1 SOCIAL
1.3.1.1 Conoce los efectos generados por la acción organizacional en los subsistemas; en que se beneficia o se daña
1.3.2 EJECUTIVA
1.3.2.1 participación de los socios, dueños y directivos en la evaluación y toma de decisiones a nivel gerencial
1.3.3 DE ÁREAS
1.3.3.1 Relación entre los departamentos de la compañía.
1.3.4 INDIVIDUAL
1.3.4.1 Expectativas el individuo interno y externo
1.3.5 DE GRUPOS INFORMALES
1.3.5.1 Relación entre los empleados por gustos y afinidades particulares
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