EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

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trabajo Análisis y Diagnóstico Organizacional
viviana joya
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EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
  1. Es el proceso o estudio analítico que permite evaluar y conocer la situación real de una organización para descubrir problemas y potencialidades, con el fin de generar estrategias y planes de acción que permitan corregir los primeros y aprovechar las segunda creando así vías de desarrollo y eficiencia en los procesos.
    1. DIAGNÓSTICO Y DESAROLLO ORGANIZACIONAL
      1. Proceso de cambio planeado de acuerdo al conocimiento previo de la empresa y la evaluación de resultados luego de la implementación de las propuestas.
      2. POR QUE APLICARLO
        1. * Crecimiento de la Organización *Atraso de la Organización * Aparición de tecnología en el sector. * Necesidad de ventajas competitivas (Oferta de calidad) * Innovación * Problemas sociales *Conocimiento del estado de la compañía
        2. PERSPECTIVAS DEL DIAGNÓSTICO ORGANIZCIONAL
          1. SOCIAL
            1. Conoce los efectos generados por la acción organizacional en los subsistemas; en que se beneficia o se daña
            2. EJECUTIVA
              1. participación de los socios, dueños y directivos en la evaluación y toma de decisiones a nivel gerencial
              2. DE ÁREAS
                1. Relación entre los departamentos de la compañía.
                2. INDIVIDUAL
                  1. Expectativas el individuo interno y externo
                  2. DE GRUPOS INFORMALES
                    1. Relación entre los empleados por gustos y afinidades particulares
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