Metodo Ingenieri

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Mapa mentual - metodo ingenieril
Lrg Garcia
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Lrg Garcia
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Metodo Ingenieri
  1. Definicion
    1. De una manera muy general el método ingenieril es una actividad de toma de decisiones –contra las limitaciones físicas, económicas, sociales y políticas– para desarrollar materiales, productos o procesos que satisfagan una necesidad.
    2. Pasos
      1. Parte de la una necesidad e identifica el problema
        1. implica decidir entre múltiples soluciones posibles la que consideramos más apropiada, una amplia definición de lo que se intenta solucionar, esto incluye el recabar el mayor número de datos posibles. Es común el error de no poner atención a la recopilación de datos, lo que lleva a adoptar soluciones incorrectas.
        2. Determina especificaciones
          1. ¿Cuáles son las necesidades de los usuarios? ¿Qué debería ser la solución? ¿Cuáles son los límites del problema Denominados también imposiciones y restricciones? ¿Cuáles son las características de la población que usara el producto?
          2. Hace un estudio de factibilidad
            1. es un corto análisis formal del problema y su objetivo es dar al ingeniero una clara evaluación de las posibilidades técnicas, económicas, sociales y políticas de la solución. Puede incluir estudios de documentos, búsquedas de información y simulaciones.
            2. Realiza una búsqueda de información
              1. requiere retomar toda lo información posible, sobre el problema y sus posibles soluciones.
              2. Desarrolla conceptos alternos de diseño
                1. Satisfacer una especificación funcional dada Conformarse a la limitación del objetivo Responder a los requerimientos implicados o explícitos en la realización (tiempo, espació, energía, costos, etc.) y estructura (estilo, simplicidad, etc.) Satisfacer las restricciones del proceso mismo de diseño.
                2. Selecciona el diseño más promisorio
                  1. El ingeniero ha de acomodar criterios múltiples, y luego ir eliminando las alternativas deficientes o de inferior calidad, y los que se van seleccionando se someten a criterios más refinados, hasta encontrar el óptimo.
                  2. Determina la relación entre las dimensiones y los materiales del producto
                    1. Esto significa comprobar que los materiales es decir los insumos, en sus características, respondan plenamente a la magnitud del diseño. Al igual se debe constatar que estén disponibles en la cantidad, formas, dimensiones y acabados que se refieren.
                    2. Optimiza el diseño
                      1. Para optimizar el diseño, se requiere de las simulaciones con el modelo de diseño más promisorio y las comprobaciones de la concordancia entre las dimensiones y los materiales permiten optimizar el diseño seleccionado.
                      2. Evalúa el diseño optimizado
                        1. Establecido el diseño (o solución) y sus posibilidades y realizada su optimización, es necesario evaluarlo de nuevo mediante análisis minuciosos del modelo matemático o por ensayo de los modelos físicos. En el primer caso debe resolverse el modelo para las condiciones optimizadas y comparar estos resultados con los deseados.
                        2. Analiza las fallas y retroalimenta el diseño y la fabricación
                          1. Todas las causas de fallas no son, de ninguna manera imputables al diseño. En el caso de los elementos y sistemas materiales, además de las causas señaladas, el ambiente es fundamental y procesos como la oxidación, la corrosión, la degradación térmica el desgaste y otras causas, que a veces son del todo previsibles en el diseño, pueden ocasionar la falta.
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