Espíritu Emprendedor y Reingeneria

C Noé Cordova A
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C Noé Cordova A
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Description

Mapa mental de como las nuevas organizaciones tiene estructurada sus organizaciones por modelos nuevos y las tendencias de este siglo

Resource summary

Espíritu Emprendedor y Reingeneria
1 Objetivo
1.1 Eliminar las jerarquias(hacerlo flexible)
1.1.1 Organización formal
1.1.1.1 Funciones de una empresa formalmente organizado
1.1.2 Organización Informal
1.1.2.1 Red de relaciones interpersonales que surge cuando los individuos se asocian entre si
2 Fijarse
2.1 Entorno Interno
2.1.1 Grupos de apoyo
2.1.2 Clientes
2.1.3 Proveedores
2.1.4 Normativa
2.2 Entorno Externo
2.2.1 Competencia
2.2.2 Politocas
2.2.3 Fenomenso Natuerales
3 Procesos Interorganizacionales
3.1 Organización Virtual
3.1.1 Empresas comparten
3.1.1.1 Habilidades
3.1.1.2 Costos
3.1.1.3 Capacidades
3.1.1.4 Mercados
3.1.1.5 Clientes
3.1.2 Red de Trabajo
3.1.3 Cambian Todo el Tiempo
3.2 Organización Modular
3.2.1 Enfoque
3.2.1.1 Modular
3.2.2 Empresas externas
3.2.2.1 Procesos No modulares
4 10 Tendencias
4.1 Conectate con los cleintes
4.2 Contratación de Millennials
4.3 Mentoring y Teletrabajo
4.4 Refuerzo de habilidades para crear liderazgo y motivacion
4.5 Servicio sobre Porducto
4.6 Mejora de la Atención al cliente
4.7 Enfoque hacia resultados comprobados
4.8 Diversion dentro y fuera de la empresa
4.9 Marketing de Contenidos
4.10 Culturas que enamoran
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