17 LEYES PARA LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

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es la gente altamente efectiva
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17 LEYES PARA LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
1 La ley de importancia
1.1 “El uno es un número demasiado bajo para alcanzar la grandeza”
1.1.1 El trabajo en equipo es el núcleo de todo logro.
1.1.2 Los equipos involucran a mucha gente
2 La ley de todo el panorama
2.1 “El objetivo es más importante que el cargo”
2.1.1 nosotros somos todo el panorama, nunca lograremos ver todo el panorama.
3 La ley del nicho
3.1 “Todos los jugadores tienen un lugar en el que ofrecen el mayor valor”
4 La ley del Monte Everest
4.1 “El trabajo en equipo se vuelve más necesario a medida que aumenta el desafío”
4.1.1 “No es posible escalar una montaña como el Everest si nos adelantamos del resto
5 La ley de la cadena
5.1 “La fortaleza del equipo se ve afectada por el eslabón más débil”
5.1.1 El derrame petrolero costó miles de millones de dólares, sin contar la muerte de miles de pájaros, nutrias, focas, águilas
6 La ley del catalizador
6.1 “Los equipos triunfadores cuentan con miembros que hacen que las cosas sucedan”
6.1.1 van más allá de lo que les toca hacer
7 La ley de la brújula
7.1 “La visión les brinda dirección y confianza a los miembros del equipo”
7.1.1 A todo gran triunfo lo precede una gran visión
7.1.1.1 Los equipos necesitan una gran visión que les enseñe el camino.
7.1.1.2 Un equipo sin visión no tiene, en el peor de los casos, ningún objetivo
8 La ley de la manzana podrida
8.1 “Las malas actitudes arruinan al equipo”
8.1.1 Cualquier rivalidad interna arruina todo el juego del equipo.
8.1.2 No basta el talento para ganar
8.1.3 buena actitud de los jugadores
8.1.3.1 garantía de que el equipo triunfará
9 La ley de la confiabilidad
9.1 “Los miembros del equipo deben ser capaces de contar los unos con los otros”
9.2 Según Stanley C. Gault: “No trabajamos los unos para los otros, sino unos con otros”.
9.3 confiabilidad está en el deseo de que los miembros del equipo trabajen unidos por un objetivo común
10 La ley del precio
10.1 “El equipo no logra alcanzar todo su potencial cuando no logra pagar el precio”
10.1.1 En 2000, Montgomery Ward and Company, uno de los minoristas más viejos de los EUA, cerró sus puertas y se declaró en bancarrota. Perdió la batalla contra Sears, pues no logró pagar el precio
11 La ley del marcador
11.1 “El equipo puede hacer ajustes cuando sabe cuál es la situación”
11.1.1 eBay es el mejor ejemplo de la ley del marcador
11.1.1.1 la gente quiere
11.1.1.1.1 confiabilidad, seguridad y privacidad en Internet
11.1.2 pues se ajusta constantemente a los deseos e intereses de sus clientes
12 La ley de la banca
12.1 “Los grandes equipos son muy profundos”
12.1.1 cuenta tanto con una avanzada como con buenos sustitutos
13 Ley de identidad
13.1 “Los valores comunes definen al equipo”
13.1.1 los valores organizacionales influyen y guían el comportamiento del equipo
14 La ley de la comunicación
14.1 comunicación
14.2 Los miembros de los equipos más efectivos siempre están hablando
14.3 escuchándose unos a los otros.
15 La ley del filo
15.1 “La diferencia entre dos equipos igualmente talentosos está en el liderazgo”
16 La ley de la moral alta
16.1 “Cuando estamos ganando, nada nos duele”
17 La ley de los dividendos
17.1 “La inversión en el equipo se notará con el tiempo”
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