PIXAR Por ED CATMULL

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Gestión de la innovación
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PIXAR Por ED CATMULL
1 PRINCIPIOS OPERATIVOS
1.1 Todos deben tener la libertad de comunicarse con todos.
1.1.1 las personas resolverán las dificultades directamente con sus colegas sin tener que andar pidiendo permiso.
1.2 Todos deben sentirse seguros para dar ideas
1.2.1 alternar a las personas que van a las exhibiciones de éstos para asegurarnos de que siempre habrá miradas nuevas, y que todos en la empresa, sin importar su disciplina o cargo
1.2.1.1 criticar sea seguro
1.3 Debemos seguir de cerca las innovaciones que surgen en la comunidad académica.
1.3.1 Los edificios estan diseñados para que interactúen personas de departamentos diferentes.
1.3.1.1 Animamos enérgicamente a nuestros artistas técnicos a que publiquen sus investigaciones y participen en conferencias del sector.
1.3.1.1.1 Esta conexión vale mucho más que cualquier idea que podamos revelar
2 Los ejecutivos deben comprender que está bien llegar a una reunión y ser sorprendidos.
2.1 El concepto de que las buenas ideas son más escasas y más valiosas que los buenos empleados, se basa en una noción errada de la creatividad.
2.1.1 La creatividad no es una idea, es un proceso
3 Pixar, que empezó su vida como empresa independiente en 1986, cuando Steve Jobs compró la división computacional de Lucasfilm
4 Pasos a seguir
4.1 Sugerencias
4.1.1 crear una aprobación general
4.1.2 Todos los empleados colaboran en esta labor
4.2 Historias
4.2.1 no es construir una tecnología de animación sofisticada
4.2.1.1 sino contar una historia maravillosa que la tecnología pueda mejorar.
5 Tecnología + arte = magia
6 Técnica simple para superar problema
6.1 Hacer una lista de las cinco cosas que harían de nuevo y otra con las cinco que no harían. El balance entre lo positivo y lo negativo ayuda a crear un entorno más seguro.
6.2 El mejor enfoque
6.2.1 aceptar que no podemos entender todas las facetas de un entorno complejo y, en vez de eso, enfocarnos en las técnicas para hacer frente a la combinación de diferentes puntos de vista
6.2.1.1 saber que no se puede saber todo. Y estar bien con ello.
7 SANGRE NUEVA
7.1 Su mayor problema
7.1.1 lograr que los jóvenes recién contratados se atrevan a hablar.
8 NUEVO OBJETIVO
8.1 junto con John, crear un estudio que tuviera la profundidad, la vitalidad y la determinación de seguir buscando las duras verdades que preservan la confluencia de fuerzas necesaria para crear la magia
8.2 Pixar se fusionó con Disney
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