Como planejar o próximo passo

Denise Gomes
Mind Map by Denise Gomes, updated more than 1 year ago
Denise Gomes
Created by Denise Gomes about 4 years ago
5
0

Description

trabalho fundamentosde gestão empresarial Mind Map on Como planejar o próximo passo, created by Denise Gomes on 03/13/2016.

Resource summary

Como planejar o próximo passo
1 Planejar próximo passo com decisões importantes
1.1 Missão: desenvolver as necessidades para resolver os problemas
1.2 Visão: reconhecimento de soluções inovadoras
1.3 Valores: 1.Excelência: aprimoramento contínuo de nossos processos 2. Lucratividade: retorno sobre o investimento 3. Pessoas: reconhecimento como fator essencial para o sucesso.
2 Planejamento estratégico
2.1 Aplicação de uma estratégia correta é capaz de garantir o sucesso do seu negócio
3 Ambiente
3.1 Externo
3.1.1 oportunidades: novas tecnologias, investimento para expansão, mercado de alto crescimento
3.1.2 ameaças: novos competidores, queda de preços, mercado de alto crescimento
3.2 Interno
3.2.1 forças: imagem, força do marketing, tamanho do mercado em evidência, lealdade dos clientes
3.2.2 fraquezas: custos altos, falta de experiência, pouco investimento em inovação
4 situação global: mudanças nas estruturas da administração das empresas; redução dos custos; globalização dos negócios; alteração das condições de trabalho; alteração da informação para o conhecimento
5 situação nacional: impactos no crescimento econômico; crescimento de atividades relacionadas a tecnologia
6 vantagens: criar metas e objetivos; atender as exigências dos clientes; competitividade; melhores práticas de mercado
7 desvantagens: a não conscientização das mudanças; dificuldades nas situações difíceis; prazo curto; limite das funções e falta de objetivos
8 tópicos relevantes: planejamento e metas; visão comercial e modernidade; trabalho em equipe
9 como o planejamento deve ser feito
9.1 investimento
9.1.1 oportunidade: demonstrar o potencial
9.1.2 objetivo: aumentar participação no mercado
9.2 capital de giro
9.2.1 foco nas inovações
9.2.2 aprimoramento contínuo nos processos
9.2.3 longo prazo, reconhecimento
9.3 custos
9.3.1 maior rentabilidade, menor custo
10 conclusão
10.1 O planejamento constitui - se de atividades completas, desafiadoras e inovadoras na organização, principalmente porque procura estruturar os diferentes e divergentes anseios envolvidos interna e externamente. O uso dos recursos humanos, materiais, financeiros e tecnológicos na busca de decisões importantes e o sucesso do negócio.
Show full summary Hide full summary

Similar

Chemistry Quiz General -3
lauren_johncock
Exam 70-410: Installing and Configuring Windows Server 2012 R2
Mike M
BIOLOGY B1 4
x_clairey_x
01 Long Term causes of the French Revolution
Holly Lovering
med chem 2
lola_smily
Haemoglobin
Elena Cade
AQA Physics: A2 Unit 4
Michael Priest
Topic 1 Quiz - Elements & The Periodic Table
Musicdudejoe
GCSE REVISION TIMETABLE
nimraa422
Test your English grammar skills
Brad Hegarty
An Timpeallacht (Foclóir)
Sarah Egan