Innovación de procesos

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Innovación de procesos
1 ¿Que es la innovación?
1.1 ¿Que es una empresa innovadora?
1.1.1 Vigila procesos
1.2 Innovación tecnológica
1.2.1 Tipos de innovación
1.2.1.1 Salto
1.2.1.2 Incremental
1.3 Acción y efecto de innovar
1.4 Procesos de innovación de la empresa
1.4.1 Administrativa
1.4.1.1 Justo a tiempo
1.4.1.2 Outsorcing
1.4.2 Mercado
1.4.2.1 Diseño del producto
1.4.2.2 Promoción
1.4.2.3 Esquemas de precios
1.4.3 Tecnológica
2 Innovación de procesos
2.1 Industrias
2.1.1 Manufactura
2.1.1.1 Cambios
2.1.1.1.1 Cambio necesarios en procesos
2.1.1.1.2 Mejoras en el proceso
2.1.1.1.3 En linea de producción
2.1.2 Servicios
2.1.2.1 Nuevos métodos
2.1.2.1.1 Introducción
2.1.2.1.2 Canales de distribución
2.1.2.1.3 Software
2.1.2.1.4 Para disminuir errores
3 ¿Por qué es importante?
3.1 ¿Para qué sirve?
3.1.1 Agregar valor a los productos
3.1.2 Ampliar gama de productos
3.1.3 Flexibilidad al proceso
3.1.4 Disminuir impacto ambiental
3.1.5 Aumentar utilidades
3.2 ¿Por que en la empresa?
3.2.1 Remplazo de productos
3.2.2 Aumento en el mercado
3.2.3 Abrir nuevos mercados
3.2.4 Disminuir costos
3.3 ¿Qué impide?
3.3.1 Esta satisfechos con lo que ofrecen
3.3.2 No tienen recursos
3.3.3 No saben como innovar
3.4 ¿Como eliminar barreras?
3.4.1 Satisfacción con las formas y métodos actuales
3.4.2 Falta de recursos económicos
3.4.2.1 Estímulos fiscales
3.4.2.2 Fondos mixtos y sectoriales
3.4.3 La empresa no sabe como
4 Pasos para la innovación
4.1 Generación de la idea
4.1.1 Mercado
4.1.2 Personal de la empresa
4.1.3 Operación del negocio
4.1.4 Competencia
4.1.5 Fuentes externas
4.1.6 Proveedores
4.2 Conceptualización
4.2.1 Lluvia de ideas
4.2.2 Benchmarking
4.3 Desarrollo de alternativas
4.3.1 Análisis de operación
4.3.1.1 Manufactura
4.3.1.1.1 Calidad
4.3.1.1.2 Eficiencia
4.3.1.1.3 Presiones
4.3.1.1.4 Temperaturas
4.3.1.2 Servicio
4.3.1.2.1 No. de quejas
4.3.1.2.2 Solicitudes atendidas
4.3.2 Información técnica y patentes
4.3.2.1 Método TRIZ
4.4 Ejecución
4.5 Proceso incremental
4.5.1 Definir
4.5.2 Medir
4.5.3 Analizar
4.5.4 Mejorar
4.5.5 Controlar
4.6 Proceso de salto
4.6.1 Interno
4.6.2 Externa
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