Acta de Constitución de Proyectos

Manuel Eduardo Peña Pernia
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Acta de constitución de proyectos
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Acta de Constitución de Proyectos
1 Herramientas y Técnicas
1.1 Juicio de Expertos
1.1.1 Otras unidades
1.1.2 Interesados
1.1.3 Asociaciones profesionales
1.1.4 Consultores
1.1.5 Grupos industriales
1.1.6 Expertos en la materia
1.1.7 Oficina de dirección y proyectos
1.2 Técnicas de Facilitación
1.2.1 Tormenta de ideas
1.2.2 Solución de Problemas
1.2.3 Resolución de conflictos
1.2.4 Gestión de reuniones
2 Entradas
2.1 Acuerdos
2.1.1 Contratos
2.1.2 Memorandos de entendimiento (MOUS)
2.1.3 SLA
2.1.4 Cartas de acuerdos
2.1.5 Declaraciones de intensiones
2.1.6 Acuerdos Vervales
2.1.7 Correos electrónicos
2.2 Factores Ambientales
2.2.1 Estandares gubernamentales / Industria / Reglamentos
2.2.1.1 Códigos de conducta
2.2.1.2 Estandares de Calidad
2.2.1.3 Estandares de protección al trabajador
2.2.2 Cultura y estructura de la organización
2.2.3 Condiciones del mercado
2.3 Activos de los Procesos
2.3.1 Procesos estandar de la organizción
2.3.2 Plantillas
2.3.3 Información histórica y base de conocimientos
2.4 Caso de Negocio
2.4.1 Solicitud de un cliente
2.4.2 Avance tecnológico
2.4.3 Requisito legal
2.4.4 Impacto ecológico
2.4.5 Demanda del Mercado
2.4.6 Necesidad social
2.4.7 Necesidades de la Organización
2.5 Enunciado del Trabajo del Proyecto
2.5.1 Necesidad de negocio
2.5.2 Descripción del alcance del producto
2.5.3 Plan estratégico
3 Propósito / Justificación
4 Objetivos medibles y critérios de éxito
5 Los requisitos de alto nivel
6 Los supuestos y las restricciones
7 Descripción de alto nivel y sus limites
8 Resumen de cronograma de hitos
9 Resumen del presupuesto
10 La lista de interesados
11 Los requisitos de aprobación del proyecto
12 El director del proyecto , su responsabilidad y nivel de autoridad
13 El patrocinado y nivel de autoridad o quienes autorizan el acta de constitución del proyecto
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3.- Gestión del Alcance (Capítulo 5)
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10.- Gestión de las Adquisiciones (Capítulo 12)
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5.- Gestión de los Costos (Capítulo 7)
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