Teorías de la Motivación

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Teorías de las motivaciónes de os individuos en su área laboral

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TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN DE MASLOW
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Teorías de la Motivación
1 Teoría de la Jerarquía de las Necesidades de Maslow
1.1 La Pirámide de Maslow establece un orden jerárquico de las necesidades humanas. A partir de ella, se define que nuestras acciones están mtivadas para cuemplir ciertas necesidades. Es decir, que existe una jerarquía de las necesidades humanas y que conforme se satisfacen as necesidades más básicas, los seres humanos desarrollamos necesidades y deseos más elevados.
1.1.1
2 Teoría del Factor Dual de Herzberg
2.1 La Teoría de Dualidad de Herzberg enfatiza que el hombre tiene dos tipos de necesidades que según como se satisfacen, se establece un tipo de conducta y una forma específica de desenvolvimiento en el área de trabajo. Estos son:
2.1.1 Factores Higiénicos o Extrínsecos
2.1.1.1 Relacionados con la insatisfacción, pues se localizan en el ambiente que rodean a las personas y abarcan las condiciones en que desempeñan su trabajo.
2.1.2 Factores Motivacionales o Intrínsecos
2.1.2.1 Relacionados con la satisfacción en el cargo y con la naturaleza de las tareas que el individuo ejecuta.
3 Teoría de los Tres Factores de McClelland
3.1 McClelland establece que los factores que motivan a las personas son tres específicos: los logros (imposición y ejecución de metas), el poder (la capacidad de influir sobre personas o hechos) y la afiliación (el deseo de pertenecer a un grupo)
4 Teoría X y Teoría Y de McGregor
4.1 Teoría X
4.1.1 Establece que los seres humanos son seres perezosos que evitan las responsabilidades por ende deben ser motivados a través del castigo
4.2 Teoría Y
4.2.1 Supone que el esfuerzo es algo natural en el trabajo y que el compromiso con los objetivos genera una recompensa justa
5 Teoría de Las Expectativas de Vroom
5.1 Ésta teoría propone que la motivación es producto de la valencia o el valor que el individuo impone sobre los posibles resultados de sus actos y la expectativa de que sus metas se cumplan. Producto de esto, las personas optan seguir una determinada conducta que los conduzca hacia un resultado deseado según si estas satisfacen sus necesidades, deseos y metas individuales.
6 Teoría ERC (Existencia, Relación y Crecimiento) de Alderfer
6.1 Sostiene que las necesidades fundamentales están divididas en tres grupos
6.1.1 N. de Existencia
6.1.1.1 Necesidades fisiológicas y de seguridad
6.1.2 N. de Relación
6.1.2.1 Interacciones sociales, apoyo, reconocimiento, sentido de pertenencia
6.1.3 N. de Crecimiento
6.1.3.1 Desarrollo y crecimiento personal
7 Teoría de la Fijación de Metas de Locke
7.1 Basada en el supuesto de que las personas se comportan en forma racionalde forma que sus ideas conscientes regulan sus acciones, formándose una relación entre metas, intenciones y desempeño
8 Teoría de La Equidad de Stancey Adams
8.1 Defiende que la motivación es un proceso de comparación social en el que se tiene en cuenta el esfuerzo y los resultados o recompensas recibidos por él y se compara con los resultados y los esfuerzos realizados por otros. La búsqueda de éste equilibrio garantiza la sólida y productiva relación con el empleado. Ahora bien, para establecer el juicio se tienen en cuenta los siguientes elementos:
8.1.1 Aportes
8.1.1.1 En su trabajo (conocimientos, experiencia, tiempo, esfuerzo, dedicación, entusiasmo)
8.1.2 Resultados
8.1.2.1 Salario, benefcios socioeconómicos, prestigio, estimación, afecto