Hacer de la innovación una competencia

Una visión integral de la gestión de innovación
1. Elementos necesarios para desarrollar una organización
  1. Liderazgo y visión
  2. Cultura organizacional
  3. Destrezas y practicas gerenciales.
2. La cultura de la empresa, la alta gerencia y el ambiente de negocios son de vital importancia en el proceso de innovación
  1. Para que la empresa sea mas innovadora y emprendedora necesita:
    1. Una cultura orientada a lograr esas metas
3. La innovación tiene que estar presente en todas las áreas de la organización
  1. Dos signos claves de que la cultura no esta lista para abrazar la innovación como elemento central
    1. Temor a fallar
    2. Foco en lo urgente
Formulación de la estrategia de innovación
1. Cinco fuerzas de porter
  1. Muchas empresas prestan atención a los competidores
2. Teoría de innovación disruptiva
  1. Alejarse de la competencia e invertir en el segmento menos rentable
    1. En todo mercado hay una tasa de mejora que los consumidores pueden asimilar.
    2. En todo mercado hay una trayectoria de mejoras que las empresas innovadoras generan a medida que lanzan productos o servicios
    3. Llega un punto en que esta tasa de mejora supera la capacidad de asimilación del consumidor promedio.
Desear, creer y crear para construir el futuro deseado
1. Lo lideres necesitan reinventar y mantener vigente la propuesta de valor
2. Alineación estrategica
  1. Que significa para la empresa innovación
  2. Formular una estrategia de innovación
  3. Establecer un apoyo formal a la innovación
  4. Comunicar el plan y el valor de la innovación

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