5913562
Description
Mind Map by Orlando Cornejo, updated more than 1 year ago
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Created by Orlando Cornejo
almost 8 years ago
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Analisís FODA
- DEBILIDADES
- son aquellos factores que provocan
una posición desfavorable frente a la competencia,
recursos de los que se carece, habilidades que no
se poseen, actividades que no se desarrollan
positivamente, etc.
- EJEMPLOS
- Salarios bajos, Equipamiento
viejo, Falta de capacitación,
Problemas con la calidad,
Reactividad en la gestión,
Mala situación financiera,
Incapacidad para ver errores,
Capital de trabajo mal
utilizado
- Salarios bajos, Equipamiento
viejo, Falta de capacitación,
Problemas con la calidad,
Reactividad en la gestión,
Mala situación financiera,
Incapacidad para ver errores,
Capital de trabajo mal
utilizado
- EJEMPLOS
- son aquellos factores que provocan
una posición desfavorable frente a la competencia,
recursos de los que se carece, habilidades que no
se poseen, actividades que no se desarrollan
positivamente, etc.
- FORTALEZAS
- son las capacidades especiales con que
cuenta la empresa, y que le permite tener una
posición privilegiada frente a la competencia.
Recursos que se controlan, capacidades y habilidades
que se poseen, actividades que se desarrollan
positivamente, etc.
- EJEMPLOS
- Buen ambiente laboral,
Proactividad en la gestión,
Conocimiento del mercado,
Grandes recursos financieros,
Buena calidad del producto
final, Posibilidades de acceder
a créditos, Equipamiento de
última generación, Experiencia
de los recursos humanos
- Buen ambiente laboral,
Proactividad en la gestión,
Conocimiento del mercado,
Grandes recursos financieros,
Buena calidad del producto
final, Posibilidades de acceder
a créditos, Equipamiento de
última generación, Experiencia
de los recursos humanos
- EJEMPLOS
- son las capacidades especiales con que
cuenta la empresa, y que le permite tener una
posición privilegiada frente a la competencia.
Recursos que se controlan, capacidades y habilidades
que se poseen, actividades que se desarrollan
positivamente, etc.
- OPORTUNIDADES
- son aquellos factores que
resultan positivos, favorables, explotables,
que se deben descubrir en el entorno en el
que actúa la empresa, y que permiten
obtener ventajas competitivas.
- EJEMPLOS
- Regulación a favor,
Competencia débil,
Mercado mal atendido,
Necesidad del producto,
Inexistencia de
competencia, Tendencias
favorables en el mercado
- Regulación a favor,
Competencia débil,
Mercado mal atendido,
Necesidad del producto,
Inexistencia de
competencia, Tendencias
favorables en el mercado
- EJEMPLOS
- son aquellos factores que
resultan positivos, favorables, explotables,
que se deben descubrir en el entorno en el
que actúa la empresa, y que permiten
obtener ventajas competitivas.
- AMENAZAS
- son aquellas situaciones que provienen del
entorno y que pueden llegar a atentar
incluso contra la permanencia de la
organización.
- EJEMPLOS
- Conflictos gremiales, Regulación
desfavorable, Cambios en la
legislación, Competencia muy
agresiva, Aumento de precio de
insumos, Segmento del mercado
contraído, Tendencias
desfavorables en el mercado
- Conflictos gremiales, Regulación
desfavorable, Cambios en la
legislación, Competencia muy
agresiva, Aumento de precio de
insumos, Segmento del mercado
contraído, Tendencias
desfavorables en el mercado
- EJEMPLOS
- son aquellas situaciones que provienen del
entorno y que pueden llegar a atentar
incluso contra la permanencia de la
organización.
- Es un acróstico de Fortalezas (factores críticos
positivos con los que se cuenta), Oportunidades,
(aspectos positivos que podemos aprovechar
utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores
críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y
Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían
obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
- La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser
aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa,
etc, que esté actuando como objeto de estudio en un
momento determinado del tiempo.
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