5968425
Description
Mind Map by CARMEN ALICIA MOSQUERA CUNDUMI, updated more than 1 year ago
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Created by CARMEN ALICIA MOSQUERA CUNDUMI
over 7 years ago
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RRHH
- ES
- La ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas
capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización
representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos
individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo
- Empresa
- Grupo de personas que comparten los mismos intereses y/o propósitos que tienen
como fin cubrir alguna necesidad de la sociedad, ofreciendo productos de tipo
textil, industrial, agrícola, etc
- Cuenta con:
- Recursos Humanos: son los trabajadores o empleados
- Recursos Materiales: son los bienes perceptibles como
materias primas, edificios, maquinaria
- Recursos Tecnológicos: herramientas utilizadas para la
recolección de información
- Recursos Financieros: es el capital económico de la empresa
- Recursos Humanos: son los trabajadores o empleados
- Cuenta con:
- Grupo de personas que comparten los mismos intereses y/o propósitos que tienen
como fin cubrir alguna necesidad de la sociedad, ofreciendo productos de tipo
textil, industrial, agrícola, etc
- Sistema
- Es
- Un grupo de partes o elementos que
enlazadas entre si logran un objetivo,
ahora bien cada una de estas partes
puede funcionar por separado; sin
embargo, se necesita la interrelación
de todas para lograr objetivos
comunes.
- Un grupo de partes o elementos que
enlazadas entre si logran un objetivo,
ahora bien cada una de estas partes
puede funcionar por separado; sin
embargo, se necesita la interrelación
de todas para lograr objetivos
comunes.
- Es
- Administración de
Recursos Humanos
- Se
- Encarga de seleccionar, capacitar,
organizar, y/o coordinar las personas
que trabajan en una empresa y a su
vez promoviendo el logro de los
objetivos individuales de cada uno en
pro de una mejor compañía y una
mejor sociedad.
- Encarga de seleccionar, capacitar,
organizar, y/o coordinar las personas
que trabajan en una empresa y a su
vez promoviendo el logro de los
objetivos individuales de cada uno en
pro de una mejor compañía y una
mejor sociedad.
- Es
- Es el proceso, esfuerzo administrativo
aplicado al acrecentamiento y
conservación del esfuerzo, las
experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades, etc., de
los miembros de la organización, en
beneficio del individuo de la propia
organización y del país en general
- Es el proceso, esfuerzo administrativo
aplicado al acrecentamiento y
conservación del esfuerzo, las
experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades, etc., de
los miembros de la organización, en
beneficio del individuo de la propia
organización y del país en general
- Se
- Organización
- Es
- Conjunto de personas, compromisos
y cargos que unidos buscan obtener
un propósito común, quienes la
integran deben respetar sus reglas y
códigos , así mediante cada una de
sus funciones estén dispuestos a
organizar y coordinar cada uno de los
recursos disponibles.
- Conjunto de personas, compromisos
y cargos que unidos buscan obtener
un propósito común, quienes la
integran deben respetar sus reglas y
códigos , así mediante cada una de
sus funciones estén dispuestos a
organizar y coordinar cada uno de los
recursos disponibles.
- Es
- Objetivos de la Administración de Recursos Humanos
- Son:
- Objetivos corporativos: la dependencia de recursos humanos debe responder por el éxito de la
empresa, ayudando al logro de la misma
- Objetivos funcionales: en este punto se debe sostener la administración de recursos humanos en un
nivel justo según los requisitos de la empresa, no administrar bien estos recursos conlleva a tener un
desequilibrio, por lo tanto se convierte en una necesidad básica.
- Objetivos sociales: la dependencia de recursos humanos tiene como compromiso mostrar su interés
por la sociedad y que los recursos sean utilizados a su favor, evitando incertidumbre, obstáculos o
tensión con la comunidad.
- Objetivos personales: cada uno de los empleados que pertenece a la empresa tiene diferentes
proyectos y aspiraciones personales y la dependencia de recursos humanos debe tener como
objetivo apoyar cada una de esos logros.
- Objetivos corporativos: la dependencia de recursos humanos debe responder por el éxito de la
empresa, ayudando al logro de la misma
- Son:
- Empresa
- La ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas
capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización
representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos
individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo
- IMPORTANCIA
- Lo es para todos los gerentes, para
todas las áreas. Es importante conocer
las herramientas de recursos humanos,
Para evitar estos inconvenientes, los
gerentes de todas las áreas deben tener
buenas herramientas y preocuparse de
la calidad de vida de los trabajadores
- Lo es para todos los gerentes, para
todas las áreas. Es importante conocer
las herramientas de recursos humanos,
Para evitar estos inconvenientes, los
gerentes de todas las áreas deben tener
buenas herramientas y preocuparse de
la calidad de vida de los trabajadores
- Factores /calidad de
vida en el trabajo
- Un trabajo digno. • Condiciones de trabajo seguras e higiénicas. • Pagos y
prestaciones adecuadas. • Seguridad en el puesto. • Supervisión
competente. • Oportunidades de aprender y crecer en el trabajo. • Clima
laboral positivo. La fuerza de trabajo está integrada por nuevos
oferentes: mujeres y jóvenes. • El desplazamiento de la demanda a los
servicios cambia los perfiles requeridos. • La tecnología influye
notablemente, desde permitir el trabajo a distancia hasta cambiar los
requerimientos del personal. Cambia además el enfoque del trabajo. Las
fábricas pueden ser manejadas por un ingeniero y un computador. • La
competencia se traslada a la mano de obra
- Un trabajo digno. • Condiciones de trabajo seguras e higiénicas. • Pagos y
prestaciones adecuadas. • Seguridad en el puesto. • Supervisión
competente. • Oportunidades de aprender y crecer en el trabajo. • Clima
laboral positivo. La fuerza de trabajo está integrada por nuevos
oferentes: mujeres y jóvenes. • El desplazamiento de la demanda a los
servicios cambia los perfiles requeridos. • La tecnología influye
notablemente, desde permitir el trabajo a distancia hasta cambiar los
requerimientos del personal. Cambia además el enfoque del trabajo. Las
fábricas pueden ser manejadas por un ingeniero y un computador. • La
competencia se traslada a la mano de obra
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