Gestión de la Innovación y la Tecnología.

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Mapa conceptual sobre la gestión de la innovación
Daniel Mazo
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Daniel Mazo
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Gestión de la Innovación y la Tecnología.
  1. Gestión
    1. Una orientación más agresiva, orientada a la acción y a la solución creativa de los problemas de la administración dentro de un contexto de innovación
      1. Esporádicas
        1. Actividades dirigidas a resolver un problema extraordinario, pocas acciones por una sola persona
        2. Intermitentes
          1. Para resolver situaciones problemáticas similares, siguiéndose un mismo procedimiento, pero que no requieren de tareas de análisis; son más bien mecánicas aunque pudieran ser muy especializadas.
          2. Sistémicas
            1. Son actividades de proactiva, creativa y multidisciplinariamente a estimular, de manera permanente, redes coherentes y de colaboración
        3. Innovación
          1. Proceso de transformación e invención en algo que es comercialmente útil y valioso
            1. Tipos de Innovación
              1. la innovación continua se llega a la especialización
                1. con la innovación discontinua se satisface nuevas necesidades de los consumidores a partir del desarrollo de un nuevo esquema de capacidades.
              2. La innovación consiste no sólo en nuevos productos y procesos, sino también en nuevas formas de organización, nuevos mercados y nuevas fuentes de materias primas
                1. Clasificación de la innovación
                  1. Innovación incremental
                    1. Innovacion radical
                      1. Innovación modular
                        1. Innovación arquitectural
                    2. Tecnología
                      1. El sistema de conocimientos y de información derivado de la investigación, de la experimentación y que, unido a los métodos de producción, comercialización y gestión permite crear generar nuevos o mejorados productos, procesos o servicios
                      2. Gestión de la Innovación
                        1. la GInn exitosa comienza cuando una solución inventiva resuelve un problema de mercado en el contexto de la estrategia de una empresa
                          1. Modelos y Procesos de Innovación
                            1. Primera generación: empuje tecnológico
                              1. Segunda generación: el jalón de la necesidad o del mercado.
                                1. Tercera generación: modelo del acoplamiento.
                                  1. Cuarta generación: modelo integrado
                                    1. Quinta generación: integración de sistemas y redes
                                  2. Proceso de la innovación
                                    1. Iniciación del proceso
                                      1. Formulación de la idea
                                        1. Formulación del problema
                                          1. Solución de problema
                                            1. Perfeccionamiento y desarrollo
                                              1. Utilización y difusión
                                            2. La cultura de la innovación
                                              1. como un conjunto de significados, ideas, valores, creencias, conductas y conceptos que comparten sus integrantes y determina su comportamiento
                                                1. Fuentes de Innovació
                                                  1. La sorpresa: el éxito o fracaso inesperado, el hecho inesperado producido en el exterior, pero dentro del entorno próximo.
                                                    1. Las incongruencias o disonancias: Observar a fondo buscando la realidad de lo que necesitan los clientes y la sociedad, es una fuente de innovación infalible.
                                                      1. Las necesidades en los procesos internos de la empresa y la presencia de escalones débiles en los mismos.
                                                        1. Los cambios en los mercados, como consecuencia de los ciclos de vida de los productos y los rápidos cambios de las necesidades de los clientes
                                                          1. Los cambios en los valores y en las percepciones de las personas y de la sociedad.
                                                            1. Las variaciones en la demografía: Este es uno de los cambios más importantes y cuyos resultados afectaran a las sociedades y a la economía y la empresa.
                                                              1. Los nuevos conocimientos y las nuevas tecnologías, que afectan a la mayoría de los procesos de las empresas industriales de servicios y agrícolas.
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