ADMINISTRACION CLASICA

laura camila serrato
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ADMINISTRACION CLASICA
1 ANTECEDENTES HISTORICOS
1.1 ÉPOCA PRIMITIVA
1.1.1 Se asignaban las tareas de acuerdo al sexo y a la capacidad segun la edad, administraban los esfuerzos para conseguir efin determinado
1.2 PERIODO AGRÍCOLA
1.2.1 Aumenta la aplicacion de la administración igual que el aumento demografico y las clases sociales.
1.3 ANTIGÜEDAD GRECOLATINA
1.3.1 Inicia la esclavitud y la administracion inhumana de los mismos
1.4 ÉPOCA FEUDAL
1.4.1 Comienza la administracion laboral, trabajadores independientes administrando sus propios negocios.
1.5 REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
1.5.1 Empresarios crean fabricas iniciando explotcion laboral y otras condiciones que llevan a que hallan los primeros administradores especialistas
1.6 SIGLO XX
1.6.1 Por el desarrollo tecnologico e industrial en aumento se da inicio a una administración científica con Frederick Winslow Taylor, siendo indispensable en todo
2 HISTORIA Y DESARROLLO
2.1 AZTECA.
2.1.1 La economía se basaba en la agricultura; tenian diferentes clases sociales con distintos roles : comerciantes, los artesanos, los campesinos y los esclavos
2.2 INCA
2.2.1 Tenian jueces administrando justicia por el bienestar humano
2.3 CHINA
2.3.1 Con un jefe quien era la maxima autoridad por lo que administraba la estructura social
2.4 . EGIPTO
2.4.1 manifestó su pensamiento administrativo en la literatura y en la famosa arquitectura de sus pirámides
2.5 GRECIA
2.5.1 El rey administrava la clases menos favorecidas, u¿y la democracia
2.6 ROMA
2.6.1 el pueblo romano, dio lugar a un considerable desarrollo de las técnicas administrativas; gracias
2.7 EGIPCIA
2.7.1 economía planeada y, un sistema administrativo bastante amplio, que ha sido como "burocrático". Debido a los medios de comunicación marítimos fluviales,
2.8 ORGANIZACIONES MILITARES
2.8.1 las organizaciones militares se conservaron relativamente sen­cillas hasta épocas recientes
2.9 LA IGLESIA CATÓLICA ROMANA
2.9.1 el principio de núcleo dirigente, tan importante para la organización de la Iglesia Católica, no echó raíces en otras organizacio­nes, sino hasta en años relativamente recientes.
2.10 LA EDAD MEDIA
2.10.1 La Edad Media se caracterizó por las formas descentralizadas de gobierno y como reacción de lo que había sucedido en el Imperio Romano, y aun en el gobierno democrático griego
2.11 MODERNA
2.11.1 El estudio histórico de esa evolución administrativa nos muestra los enfoques que tuvo esta ciencia en Egipto, China, Grecia y Roma, y la influencia que tuvieron ciertos procedimientos utilizados en esos lugares sobre algunas prácticas actuales en el campo
3 CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN
3.1 a administración como el esfuerzo humano coordinado para obtener la optimización de los todos los recursos a través del proceso administrativoEs una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes. Henry Sisk y Mario Sverdlik
3.2 CARACTERÍSTICAS
3.2.1 Universalidad: existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un hospital
3.2.1.1 Unidad temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organiza
3.2.1.1.1 Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa otras ciencias, tiene características propias que le dan un carácter específico;
3.2.1.1.1.1 Flexibilidad: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social”
3.3 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
3.3.1 la Administración está ligado a la construcción de Acciones Conjuntas de distintas áreas de una compañía o grupo en particular para lograr un Objetivo en Común, coordinando las distintas tareas y estableciendo los variados Sectores de Trabajo que permiten arribar a una mayor productividad y un mejor aprovechamiento de los recursos con los que cuenta una compañía o un grupo social en particular.
3.3.1.1 Ciencia, técnica o arte?
3.3.1.1.1 Del latín "scientia", que quiere decir: Conocimiento sistematizado de las cosas, basado en el estudio y la experimentación. La característica esencial de la ciencia es que permite organizar sistemáticamente el conocimiento, por medio de la aplicación del método científico. La ciencia se integra con la formulación sistemática de las posibilidades de repetición de un fenómeno. Siempre se observará, por ejemplo, que todo cuerpo lanzado al vacío, dentro de determinadas condiciones, caerá atraído por la gravedad. Esto quiere decir, que el fenómeno se repetirá siempre en la misma forma, si las condiciones son las mismas Arte es, pues, "hacer bien las cosas"; tener "habilidad para ejecutarlas". Ahora, un arte productivo requiere una comprensión de la ciencia bajo la cual se encuentra y el uso idóneo de las técnicas apropiadas. Dicho de otra manera, requiere que el artista, léase administrador, ingeniero, médico, etc., conozca a cabalidad los principios en los cuales se fundamenta .
4 fuentes bibliográficas:
4.1 http://es.slideshare.net/bLaCkTeArS01/teoras-de-la-administracin http://proyectoteoriasadministrativas.blogspot.com.co/ http://www.letrak.com.co/alejandro/material/adm/teoremas_administrativos.pdf http://www.ilustrados.com/tema/114/principales-teorias-administrativas-principales-enfoques.html
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