FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

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FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
1 1. Identificación del problema o necesidad
1.1 Planificación orientada a objetivos
1.1.1 Realizar actividades previstas
1.2 Análisis de problemas
1.2.1 Técnica árbol de problemas
1.2.1.1 Tema de análisis
1.2.1.2 Problemas principales
1.2.1.3 Relaciones causas-efectos
1.2.1.4 Escoger problema principal
1.2.1.5 Revisión del esquema
1.3 Análisis de participación
1.3.1 Identificar grupos
1.3.1.1 Características
1.3.1.1.1 Organizacionales
1.3.1.1.2 Estructurales
1.3.1.1.3 Situaciones
1.3.1.1.4 Necesidades, intereses
1.3.1.1.5 Actitudes
1.3.1.2 Capacidades
1.3.1.2.1 Fortalezas-Debilidades
1.3.1.2.2 Ventajas -Desventajas
1.3.1.2.3 Influencia
1.3.1.2.4 Contribución
1.3.2 Establecer categorías
1.3.2.1 Beneficiarios
1.3.2.2 Cooperantes
1.3.2.3 Oponentes
1.3.2.4 Perjudicados
1.3.2.5 Veedores
1.3.3 Caracterización y análisis de roles
1.4 Análisis de objetivos
1.4.1 Causas-Medios
1.4.2 Efectos-Fines
1.4.3 Problema principal- Objetivo general
1.5 Análisis de las alternativas
1.5.1 Embudo de soluciones
1.5.1.1 Criterios
1.5.1.1.1 Conocimiento/Experiencia/Contexto
1.5.1.1.2 Prioridades, plan de desarrollo
1.5.1.1.3 Capacidad institucional
1.5.1.1.4 Preferencias ciudadana
1.5.2 Comparables
1.5.3 Apropiadas
2 2. Preparación del proyecto
2.1 Preparación de alternativas
2.1.1 Etapas
2.1.1.1 Recopilación y procesamiento de la información
2.1.1.2 Sistematización de la información monetaria
2.2 Estudio legal
2.2.1 Viabilidad
2.2.1.1 Planes de desarrollo
2.2.1.2 Planes de ordenamiento territorial
2.2.1.3 Legislación tributaria
2.2.1.4 Aspectos laborales
2.2.1.5 Contrataciones
2.2.1.6 Patentes
2.3 Estudio de mercados
2.3.1 Analizar alternativas de solución
2.3.2 Comportamiento Oferta-Demanda
2.3.3 Precios de insumos
2.3.4 Interrogantes
2.3.4.1 ¿Qué producir?
2.3.4.2 ¿Cómo producir?
2.3.4.3 ¿Cuánto producir?
2.3.5 Demandas del mercado
2.3.5.1 Actuales y Proyectadas
2.3.5.2 Conducta del productor: Estado
2.3.5.3 Conducta del consumidor: Población objetivo
2.3.5.4 Proyección de mercado
2.3.5.4.1 Métodos
2.3.5.4.1.1 Carácter subjetivo
2.3.5.4.1.1.1 Método Delphi
2.3.5.4.1.1.2 Pronósticos visionarios
2.3.5.4.1.1.3 Analogía histórica
2.3.5.4.1.2 Modelos de pronóstico causales
2.3.5.4.1.2.1 Análisis de regresión
2.3.5.4.1.2.1.1 Simple
2.3.5.4.1.2.1.2 Múltiple
2.3.5.4.1.2.2 Análisis econométrico
2.3.5.4.1.2.3 Encuestas de intención de compra
2.3.5.4.1.2.4 Análisis de insumo producto o coeficiente técnicos
2.3.5.4.1.3 Modelos de series de tiempo
2.3.5.4.1.3.1 Promedios móviles
2.3.5.4.1.3.2 Afinamiento exponencial
2.4 Estudio técnico
2.4.1 Análisis de la función de producción
2.4.2 Optimizar la utilización de los recursos Insumos
2.4.3 Insumos
2.4.4 Requerimientos
2.4.4.1 Definir tamaño del proyecto
2.4.4.2 Dimensión del mercado
2.4.4.3 Financiamiento del proyecto
2.4.4.4 Localización
2.4.4.5 Factores
2.4.4.6 Criterios
2.4.4.6.1 Costos
2.4.4.7 Método cualitativo por puntos
2.5 Estudio institucional organizacional
2.5.1 Determinar la capacidad operativa y ejecutora
2.5.2 Relaciones y tipos de vínculos
2.5.3 Participación de unidades externas
2.5.4 Tamaño de la estructura organizativa
2.5.5 Tecnología administrativa
2.6 Estudio ambiental Fauna y flora
2.7 Análisis del impacto sobre los recursos naturales
2.7.1 Efectos externos irreversibles
2.7.1.1 Organizaciones sociales
2.7.1.1.1 Estrategias de sostenibilidad
2.7.1.1.1.1 Gestión Ambiental Sectorial
3 Estudio de desastres y o riesgos
3.1 Identificar y analizar los riesgos
3.1.1 De origen natural
3.1.2 De orígen antrópico
3.1.3 Frecuencia, magnitud o intensidad
3.1.4 Niveles de vulnerabilidad
4 Estudio comunitario
4.1 Participación de la comunidad
4.1.1 Cultura
4.1.2 idiosincracia
4.1.3 Roles
5 Estudio financiero
5.1 Consolidar la información sobre beneficios y/o ingresos y costos
5.1.1 De preinversión
5.1.2 Inversión
5.1.3 De operación
5.1.4 Elementos
5.1.4.1 Actividades
5.1.4.2 Componentes
5.1.4.3 Productos
5.1.4.4 Relación costos-beneficios