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Description
Mind Map by Juan Felipe Borja Santamaria, updated more than 1 year ago
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Created by Juan Felipe Borja Santamaria
over 7 years ago
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Cinco Fuerzas de Porter
- Amenaza de Nuevos Competidores
- Los Requisitos
de Capital
- Las economías
de escala
- Costo Absoluto
- Desventajas de costes
independientes de
tamaño
- Costo Absoluto
- Cambio de Costos
o Costos Hundidos
- Diferenciación
de Productos
- Las economías de las
diferencias de productos
- Las economías de las
diferencias de productos
- Valor de Marca
- La lealtad del cliente a
las marcas establecidas
- La lealtad del cliente a
las marcas establecidas
- Represalia
esperada
- Acceso a la
distribución
- La política
del Gobierno
- Los Requisitos
de Capital
- Amenaza de productos
o servicios sustitutivos
- Propensión del comprador
a sustituir o a probar
- Costos de cambio en el
servicio y/o producto
- Facilidad técnica
de sustitución
- Facilidad técnica
de sustitución
- Nivel de percepción de la
diferenciación de productos.
- Número de productos
sustitutos disponibles en el
mercado.
- Desempeño del precio
relativo de sustituto
- Producto Substandard
- Percepción de Calidad del
sustituto vs mi producto
- Percepción de Calidad del
sustituto vs mi producto
- Propensión del comprador
a sustituir o a probar
- El poder de negociación de los
clientes (compradores)
- Concentración de los
compradores / clientes
- El monto total de la
negociación
- Grado de dependencia de los
canales existentes de distribución
- Apalancamiento de
la negociación
- Cambios de costos en el comprador
relativos a cambios de costos de la firma
- Disponibilidad de información y
comparación del Comprador
- Presiones a la baja de los precios.
- La disponibilidad de productos
sustitutos existentes
- Sensibilidad al precio del comprador
- Ventaja diferencial (singularidad)
de productos de la industria
- Valor percibido de la
oferta (Diferenciación)
- La capacidad del comprador de integrarse
verticalmente hacia atrás y saltarse a la empresa.
- Concentración de los
compradores / clientes
- El poder de negociación de los proveedores
- Costos relativos de la empresa al
cambio de proveedor
- Grado de diferenciación de
los insumos que nos proveen
- Impacto de los insumos en el precio o la
diferenciación de la oferta actual.
- Presencia de
insumos sustitutos
- Fuerza del canal de
distribución
- Concentración de la
compra al Proveedor
- Solidaridad de los empleados
para con la empresa
- La capacidad del proveedor de integrarse
verticalmente hacia adelante y saltarse a la empresa.
- Costos relativos de la empresa al
cambio de proveedor
- La intensidad de la rivalidad competitiva en el
mercado actual
- Ventaja competitiva sostenible
a través de la innovación
- Nivel de gastos
de publicidad
- Estrategia competitiva
de gran alcance
- Relación de concentración
de las firmas
- Grado de transparencia
en la competencia
- Presencia de Nichos y
segmentos en el Mercado
- Acceso a recursos (los
mismos) de las empresas
- Acceso a mercados (Los
mismos) de las empresas
- Dependencia de la corporación del Negocio o
industria en cuestión.
- Nivel de Integración vertical de los
competidores.
- Ventaja competitiva sostenible
a través de la innovación
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