LAS 10 ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

KEVIN CONTRERAS
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LAS 10 ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
1 1. Gestión de la Integración del Proyecto
1.1 1.1 Desarrollar el acta de constitución del proyecto, 1.2 Desarrollar el plan para la dirección del proyecto, 1.3 Dirigir y gestionar el trabajo del Proyecto, 1.4 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto, 1.5 Realizar el control integrado de cambios, 1.6 Cerrar el proyecto o fase
1.2 Tomar decisiones en cuanto a la asignación de recursos, equilibrar objetivos y alternativas contrapuestas, etc.
2 2. Gestión del Alcance del Proyecto
2.1 2.1 Planificar la gestión del alcance, 2.2 Recopilar requisitos, 2.3 Definir el alcance, 2.4 Crear la EDT/WBS, 2.5 Validar el alcance, 2.6 Controlar el alcance.
2.2 Se enfoca primordialmente en definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto.
3 3. Gestión del Tiempo del Proyecto
3.1 3.1 Planificar la gestión del cronograma, 3.2 Definir las actividades, 3.3 Secuenciar las actividades, 3.4 Estimar los recursos de las actividades, 3.5 Estimar la duración de las actividades, 3.6 Desarrollar el cronograma, 3.7 Controlar el cronograma.
3.2 incluye los procesos requeridos para gestionar la terminación en plazo del proyecto
4 6. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
4.1 6.1 Planificar la gestión de los recursos humanos, 6.2 Adquirir el equipo del proyecto, 6.3 Desarrollar el equipo del proyecto, 6.4 Dirigir el equipo del proyecto
4.2 Incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen al equipo del proyecto.
5 8. Gestión de los Riesgos del Proyecto
5.1 8.1 Planificar la gestión de los riesgos, 8.2 Identificar los riesgos, 8.3 Realizar el análisis cualitativo de riesgos, 8.4 Realizar el análisis cuantitativo de riesgos, 8.5 Planificar la respuesta a los riesgos, 8.6 Controlar los riesgos.
5.2 Aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos, y disminuir la probabilidad y el impacto de los eventos negativos en el proyecto.
6 7. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
6.1 7.1 Planificar la gestión de las comunicaciones,
6.2 7.3 Controlar las comunicaciones
6.3 7.2 Gestionar las comunicaciones
6.4 Incluye los procesos requeridos para asegurar que la planificación, recopilación, creación, etc, sean oportunos y adecuados
7 4. Gestión de los Costes del Proyecto
7.1 4.2 Estimar los costos
7.2 4.1 Planificar la gestión de los costos
7.3 4.3 Determinar el presupuesto
7.4 4.4 Controlar los costos
7.5 completar el proyecto dentro del presupuesto aprobado teniendo en cuenta procesos relacionados con planificar, estimar, presupuestar, etc.
8 5. Gestión de la Calidad del Proyecto
8.1 5.3 Controlar la calidad
8.2 5.1 Planificar la gestión de la calidad
8.3 5.2 Realizar el aseguramiento de calidad
8.4 Asegurar que se alcancen y se validen los requisitos del proyecto, incluidos los del producto.
9 10. Gestión de los Interesados del Proyecto
9.1 10.4 Controlar la Participación de los Interesados
9.2 10.3 Gestionar la Participación de los Interesados
9.3 10.1 Identificar a los Interesados
9.4 10.2 Planificar la Gestión de los Interesados
9.5 Incluye los procesos necesarios como identificar a las personas, grupos u organizaciones que pueden ser afectados por el proyecto.
10 9. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
10.1 9.1 Planificar la gestión de las adquisiciones
10.2 9.2 Efectuar las adquisiciones
10.3 9.3 Controlar las adquisiciones
10.4 9.4 Cerrar las adquisiciones
10.5 Incluye los procesos necesarios para comprar o adquirir productos, servicios o resultados que es preciso obtener fuera del equipo del proyecto.
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