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Description
Mind Map by Erica Russi, updated more than 1 year ago
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Artigo Científico p/ TCC
- Cap. 1 - INTRODUÇÃO
- TÍTULO
- LIDERANÇA RESILIENTE: UMA ANALISE COMPARATIVA ENTRE A
NECESSIDADE DO MERCADO EM FACE DE CONSTANTES
MUDANÇAS NO AMBIENTE CORPORATIVO E A FORMAÇÃO DOS
ACADÊMICOS DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DA
UNISAL
- LIDERANÇA RESILIENTE: UMA ANALISE COMPARATIVA ENTRE A
NECESSIDADE DO MERCADO EM FACE DE CONSTANTES
MUDANÇAS NO AMBIENTE CORPORATIVO E A FORMAÇÃO DOS
ACADÊMICOS DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DA
UNISAL
- 2- OBJETIVOS
- Gerais:
- Apresentar a DFC numa linguagem simplificada para que induza todos os gestores envolvidos
em projetos interdependentes a uma mesma interpretação.
- Apresentar a DFC numa linguagem simplificada para que induza todos os gestores envolvidos
em projetos interdependentes a uma mesma interpretação.
- Específicos:
- Revisões de Controle
- Projeção de gastos;
- Elimina incertezas
- Visualização antecipada da necessidade ou não de caixa (S-K)
- Revisões de Controle
- Gerais:
- 5- JUSTIFICTIVA
- O motivo que nos levou a pesquisar esse tema foi a grande necessidade identificada na
prática por um dos autores desse artigo e a recorrente discussão teórica do mesmo na
necessidade de se aplicar na rotina das empresas nacionais o DFC preparando-as para os investidores do
mercado financeiro globalizado.
- O motivo que nos levou a pesquisar esse tema foi a grande necessidade identificada na
prática por um dos autores desse artigo e a recorrente discussão teórica do mesmo na
necessidade de se aplicar na rotina das empresas nacionais o DFC preparando-as para os investidores do
mercado financeiro globalizado.
- 1- Característica da Empresa
- Deveríamos falar do PORTE/Estrutura da Plano/ COMO Empresa
- Exemplo: A empresa pesquisada se apresenta como um embrião de uma grande SA pois para melhor administrar contabilmente
seus vários tipos de empreendimentos, se utiliza da lei XXX.XXX onde a mesma lhe permite a abertura de empresas de
CS especiais, as SPs, como em outra frente, gerenciar a mesma atraves do sistema gerencial de programas e
projetos...
- Exemplo: A empresa pesquisada se apresenta como um embrião de uma grande SA pois para melhor administrar contabilmente
seus vários tipos de empreendimentos, se utiliza da lei XXX.XXX onde a mesma lhe permite a abertura de empresas de
CS especiais, as SPs, como em outra frente, gerenciar a mesma atraves do sistema gerencial de programas e
projetos...
- Deveríamos falar do PORTE/Estrutura da Plano/ COMO Empresa
- 4- PROBLEMA:
- A DFC é um instrumento contábil que pode extraploar seu papel de controle
contábil-econômico-financeiro expandindo-se para outras áreas da gestão
estratégica, norteando inclusive a missão da empresa para que todos a
siguam.
- A DFC é um instrumento contábil que pode extraploar seu papel de controle
contábil-econômico-financeiro expandindo-se para outras áreas da gestão
estratégica, norteando inclusive a missão da empresa para que todos a
siguam.
- TÍTULO
- Cap. 2 - REFERENCIAL TEÓRICO
- Cap. 3 - METODOLOGIA
- ANALISE DE DADOS
- CONCLUSÃO
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