CICLO DE VIDA DE TSP

Leticia MoralesDominguez
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Concepto, principios basicos y fases del PSP
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CICLO DE VIDA DE TSP
1 CONCEPTO
1.1 (TSP) Team Software Process es un proceso de desarrollo para equipos de ingenieros basado en CMMI, ayuda a conformar equipos para el desarrollo de software de clidad.
1.2 Proporcina directrices para ayudar a un equipo a establecer sus objetivos, planificar sus procesos y revisar su trabajo
1.3 Su fin es que las organizaciones puedan establecer prácticas de ingeniería avanzadas y así productos eficientes, fiables y de calidad.
2 COMPONENTES PRIMARIOS
2.1 Formación del equipo de trabajo
2.2 Gestión del equipo de trabajo.
3 ROLES DE LOS EQUIPOS TSP
3.1 LIDER DEL EQUIPO
3.1.1 Dirige al equipo. se asegura que todos reporten sus datos de los procesos y complenten su trabajo como se planeó
3.2 GESTION DE DESARROLLO
3.2.1 Guía al equipo en la planificación y seguimiento del trabajo.
3.3 GESTOR DE PLANIFICACION
3.3.1 Apoya y guía el equipo en la planificación y seguimiento del trabajo.
3.4 GESTOR DE CALIDAD/PROCESOS
3.4.1 Apoya al equipo a definir sus necesidades acerca del proceso, a establecer y administar el plan de calidad
3.4.2 Genera estándares para obtener un trabajo uniforme.
3.4.3 Modera las inspecciones y revisa cada artefacto generado.
3.5 ADMINISTRADOR DE REQUERIMIENTOS/SOPORTE
3.5.1 Administra el plan de configuración.
4 CICLO DE VIDA
4.1 LANZAMIENTO
4.1.1 Se definen los roles del equipo, los objetivos a cumplir, metas individualees y de equipo, la estrategia de desarrollo
4.1.2 Metas documentadas del equipo
4.1.3 Definición de los roles de los miembros del equipo.
4.1.4 Definición de la estrategia de desarrollo y de los procesos del equipo
4.1.5 Lista de los productos planeados del proyecto.
4.1.6 Estimaciones del tamaño para los productos planeados
4.1.7 Calendario general del proyecto
4.1.8 Plan de calidad cuantitativo.
4.1.9 Planes detallados para la siguiente fase para cada ingeniero.
4.1.10 Plan blalanceado para las siguientes fases.
4.1.11 Evaluación de los riesgos claves del proyecto.
4.2 ESTRATEGIA
4.2.1 Se realiza un diseño conceptual del producto.
4.2.2 Se realizan estimaciones iniciales,
4.2.3 Se establece el proceso de desarrollo para cada ciclo del método
4.2.4 Se establece un plan de administración de la configuración.
4.2.5 Plan de reuso.
4.2.6 Plan de gestión de riesgos.
4.3 PLANEACION
4.3.1 Se define el tamaño de cada artefacto a ser desarrollado.
4.3.2 Se identifican las tareas y se estima el tiempos.
4.3.3 Se genera un cronograma semanal para las tareas terminadas
4.3.4 Se asignan tareas a los miembros del equipo.
4.3.5 Se realiza una planificación semanal.
4.3.6 Hacer un plan de calidad.
4.4 REQUERIMIENTOS
4.4.1 Se analizan las necesidades del cliente
4.4.2 Se determinan los requisitos
4.4.3 Desarrollo del SRS
4.5 DISENO
4.5.1 Crear un diseño de alto nivel.
4.5.2 Especificar el diseño
4.5.3 Inspeccionar el diseño
4.5.4 Desarrollar un plan para evaluar los diseños
4.6 IMPLEMENTACION
4.6.1 Usa el PSP para implementar módulos
4.6.2 Translada el diseño al código.
4.6.3 Revisa el código
4.6.4 Compila y prueba los módulos, y analiza su calidad.
4.7 PRUEBAS
4.7.1 Se construye e integra el sistema, se llevan a cabo las pruebas.
4.7.2 Se produce la documentación.
4.8 POSTMORTEM
4.8.1 Se produce un reporte del ciclo
4.8.2 Se evalúa al equipo y se analizan los resultados.
5 PRINCIPIOS BASICOS DEL TSPS
5.1 1. Principios y roles bien definidos.
5.2 2. Filosofía del equipo, colaboración y compromiso.
5.3 3. Calidad basada en la reducción anticipada de defectos.
5.4 4. Introducción de inspecciones formales en el proceso.
5.5 5. Delimitación realista y detallada del alcance del proyecto.
5.6 Monitorización del proyeco en base al valor ganado.
5.7 Reuniones semanales de seguimiento.
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