Mapa Conceptual de Liderazgo

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Mapa conceptual de liderazgos tipos y teorias
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Mapa Conceptual de Liderazgo
1 Teorias
1.1 Teorías del comportamiento: Teorías de liderazgo que identificaban comportamientos que diferenciaban a los líderes eficaces de los ineficaces.
1.2 Modelo de Fiedler: Teoría de liderazgo que propone que el desempeño eficaz del grupo depende de la concordancia adecuada entre el estilo en que un líder interactúa con sus seguidores y el grado en el que la situación permite al líder controlar e influir.
1.3 Teoría del liderazgo situacional de Hersey y Blanchard: Teoría de contingencia del liderazgo que se centra en la disposición de los seguidores.
1.4 Teoría del liderazgo situacional (TLS) Teoría de contingencia del liderazgo que se centra en la disposición de los seguidores.
1.5 Teoría de la trayectoria a la meta: Teoría de liderazgo que afirma que es trabajo del líder ayudar a sus seguidores a lograr sus metas y proporcionar la dirección o el apoyo necesarios para garantizar que sus metas sean compatibles con los objetivos generales del grupo u organización.
2 Tipos
2.1 Autocrático Líder que tiende a centralizar la autoridad, dictar métodos de trabajo, tomar decisiones unilaterales y limitar la participación de los empleados.
2.2 Democrático Líder que tiende a involucrar a los empleados en la toma de decisiones, delegar autoridad, fomentar la participación al decidir los métodos de trabajo y objetivos y a usar la retroalimentación como una oportunidad para capacitar a los empleados.
2.3 Laissez-faire Líder que generalmente da al grupo la libertad total para tomar decisiones y terminar el trabajo de cualquier manera que considere adecuada
2.4 líderes transaccionales Líderes que guían o motivan a sus seguidores en la dirección de los objetivos establecidos aclarando las necesidades de roles y tareas.
2.5 líderes transformacionales Líderes que proporcionan atención individualizada, estimulación intelectual y que poseen carisma.
2.6 líder carismático Líder entusiasta y con confianza en sí mismo, cuya personalidad y acciones influyen en las personas para que se comporten de determinada manera.
2.7 liderazgo visionario La habilidad para crear y expresar una visión realista, creíble y atractiva del futuro que supere la situación actual
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