Justo a Tiempo (JIT)

Sebastian Buitrago Peña
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Sebastian Buitrago Peña
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Description

LA JIT

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Justo a Tiempo (JIT)
1 Definición
1.1 Es una filosofia de trabajo donde su pilar principal es la llegada a tiempo de la materia prima y los productos ya sean para fabricarlos o entregarlos a los clientes
2 Caracteristicas
2.1 La reducción del desperdicio
2.2 Calidad de los productos y servicios
2.3 Compromiso y lealtad de todos los integrantes de la institución
2.4 Mayor productividad, menores costos , calidad, mayor satisfacción del clien te, mayores ventas y muy probablemente mayores utilidades
3 Objetivos
3.1 Atacar los problemas fundamentales de una empresa
3.2 Eliminar despilafarros
3.3 Buscar la simplicidad
3.4 Diseñar sistemas para identificar problemas
4 Ventajas y desventajas
4.1 Minimiza pérdidas por causa de suministros defectuosos. Permite el desarrollo de una relación más cercana con los suministradores. Acortamiento del tiempo de entrega de productos.
4.2 Problemas y retrasos por falta de suministros, que causan gastos negativos el la linea de productividad. Limita la posibilidad de reducción de precios de compras menores de los productos
5 Importancia con relación a la gestión de operaciones.
5.1 Esta filosofia de trabajo es vital en los procesos de gestion de las operaciones debido a que apartir de ella una empresa puede comprometer a todos sus integrantes, con el obejtivo de mejorar la calidad y servicios que ofrecen, disminuyendo sus tiempos de respuesta ante la fabricacion y la distribucion de los productos.
6 Ejemplos de sistemas productivos
6.1 Toyota como el fundador del JIT, tras mejorar su producción en un 14% y reduciendo la producción de partes defectuosas en un 58% despues de aplicar esta filososfia.
6.2 Grival como empresa Colombiana, logró que todo el personal se integrara en equipos autogestionados, en los que se eliminaron las jerarquías y el personal comenzó a trabajar sin supervisión, únicamente orientados por la misión y visión de los procesos en los que están involucrados.
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