ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR

1. Identifica un conjunto de actividades interrelacionadas a través de una estructura de gobernación, crecientemente globalizada, que se desarrolla en distintos espacios nacionales y/o regionales. Se trata de analizar un conjunto de actividades coordinadas, desarrolladas por distintas unidades económicas independientes y en diversos espacios físicos (países y/o regiones) pero con una (o varias) coordinación(es), ya sea por inducción y/o control de las diversas formas de capital, físico, financiero ó tecnológico.
   1. Una cadena de valor es una secuencia de empresas relacionadas (operadores) la realización de actividades (funciones) con el fin de añadir valor a un producto desde su producción primaria, a través de su transformación y comercialización, hasta la venta final del producto a los consumidores
      1. Describe la gama completa de actividades necesarias para llevar un producto o servicio desde la concepción, a través de las diferentes fases de producción (que implica una combinación de transformación física y la entrada de diversos servicios a la producción), la entrega a la final consumidores y disposición final después de su uso
         1. la colaboración estratégica de productores, instituciones, empresas, etc. con el propósito de satisfacer objetivos específicos de mercado al largo plazo, logrando beneficios mutuos en todos los eslabones de la cadena

Annotations:

•    estos conceptos se asemejan en que intentan captar y describir las complejas interacciones entre las empresas y los procesos que son necesarios para crear y entregar productos a los usuarios finales, pero difieren principalmente en su enfoque en productos específicos o mercados objetivo, en la actividad que se destaca, y en la forma en que se han aplicado

1. Clúster
   1. Concentración geográfica de numerosas redes , donde eventualmente se intensifican los aspectos relacionales
2. C. Produciva
   1. Se enfocan en la reducción de costos, y las ineficiencias en la logística y no tienen en cuenta si éstas añaden valor y de ser así a quien beneficia.

1. Describir alcance y naturaleza de la cadena

1. Análisis de las interacciones de poder que determinan el acceso exclusión, división del trabajo y los ingresos

1. facilita una amplia gama de partes interesadas para lograr eficiencia sistémica

1. Mejorar condiciones de los pobres
   1. Viabilidad económica y sostenibilidad

      Annotations:

      • Generación de incentivos para que las empresas se fortalezcan incluyendo siempre la población pobre, es decir que ellos simultaneamente mejoren su calidad de vida (Valor compartido"
      1. Herramienta de diagnóstico

         Annotations:

         •  Capaz de identificar problemas críticos y bloqueos para los grupos de destinatarios específicos para luego la generación de políticas sólidas y eficaces y estrategias de desarrollo. 
         1. Identificar rentas básicas y barreras de entrada

            Annotations:

            • Analizar quien y cuanto aporta cada actor en la cadena. Se enfatiza en  mejorar la participación de los pobres en la CV . Las barreras (protegerse de la competencia) van desde la diferenciación del producto (calidad, marketing, capacidades tecnológicas)  hasta normativas que popendan proteger a la pequeña industria
            1. Escalar otros escenarios

               Annotations:

               • This is important because, following the logic of the Millennium Development Goals (and particularly MGD1), external donors are increasingly concerned with reducing poverty at scale. Developing value chains which, if successful, benefit only a few tens of beneficiaries is – quite rightly – becoming difficult to justify. Even if the initial focus of a value chain development exercise is on a single producer group or firm, there is no reason why the same logic cannot be applied to a cluster of firms or a region or country.
               1. Se basa en la evidencia y en la acción

                  Annotations:

                  • Se leja de las teorías neoclásicas del comercio ya que se basa en la realida. La Cv es un marco para la recolección de datos y la compresnsión de la realidad 
                  1. Herramienta de política y reestructuración

                     Annotations:

                     • Coperación entre entidades privades a través de rentas endógena y entidades públicas a trvés de rentas exógenas

1. Suministro de Insumos, Producción, Transformación, Almacenamiento, venta al por mayor, Venta al por menor, y el consumo

1. Transporte, Intermediación y Procesamiento de servicios (desarrollo tecnológico, RH, Infrestructura)

1. Diferencia entre el valor total y los costos totales incurridos por cada empresa para desempeñar las actividades generadoras de valor

1. Construcción de indicadores
2. Definir punto de partida (enfoque)
3. Caracterización del mercado
4. Identificar Objetivos
   1. Estructurar la red
      1. Estructura de red y tecnología
      2. Agentes económicos
         1. Tamaño y concentración
         2. Origen y conformación del capital
      3. Identificar Nodos y Jerarquías
         1. Identificar el Funcionamiento y Reglas de gobernanza
            1. Evolución de las actividades
               1. Análisis de valores
            2. Reglas de gobernación

1. Gobernanza
   1. Tipos de gobernanza
      1. Jerárquica
         1. Se caracteriza por la integración vertical, esto es, por movimientos que tienen lugar dentro de una sola empresa y sus subsidiarias y que además cuentan con un tipo de gobernanza dominante
      2. Directa
         1. los pequeños proveedores tienden a ser dependientes de grandes compradores, que a su vez ejercen un alto grado de vigilancia y control
      3. Balanceada
         1. cuando un conjunto relativamente pequeño de empresas interactúan y comparten intensivamente conocimientos
      4. Modular
         1. los proveedores fabrican productos o prestan servicios de acuerdo con las especificaciones del cliente
      5. Mercado
         1. poca información e interacción entre muchos compradores y proveedores
   2. Permite analizar los mecanismos, los procesos y las reglas mediante los que las empresas se relacionan económicamente entre sí y con el gobierno y otros actores. A través de su estudio se busca conocer qué factores determinan la conducta de los agentes de la cadena, sobre la base de los tipos de vínculos y relaciones que se establecen entre estos, así como las reglas explícitas y tácitas