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Description
Mind Map by Karen Ximena Barajas Garzon, updated more than 1 year ago
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Created by Karen Ximena Barajas Garzon
over 7 years ago
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La gestión estratégica de los
negocios internacionales
- Los desafios
- Responder la preguntas
- Cuales productos poner
en el mercado
- En que lugar y
que cantidad
- Donde y como
se producira
- Donde y como
obtener los recursos
- Como superar la
competencia
- Cuales productos poner
en el mercado
- Responder la preguntas
- Sus Objetivos
- Ser eficaz en la
localización
- Manejar economías
de escala
- Producir en masa
reduce costos
- Producir en masa
reduce costos
- Economías de
alcance
- Crear un portafolio
según el pais
- Crear un portafolio
según el pais
- Ser eficaz en la
localización
- Alternativas estratégicas
Para la empresa
- Reproducir el
éxito domestico
- Es llevar lo que se hace en su
locación a los demás países y
hacerlo allá, para reducir costos
- Es llevar lo que se hace en su
locación a los demás países y
hacerlo allá, para reducir costos
- Estategia
Multidomestica
- Busca adaptar cada
unidad productiva a las
necesidades locales
- Busca adaptar cada
unidad productiva a las
necesidades locales
- Estrategia global
- Es producir un único producto
sin hacer distinciones
- Es producir un único producto
sin hacer distinciones
- Estrategia Transnacional
- Esta busca combinar los beneficios
de las demás estrategias
- Esta busca combinar los beneficios
de las demás estrategias
- Reproducir el
éxito domestico
- Transito entre
- Estratégia global
- Proveía bienes y servicios
estandarizados.
- Se reajusta para
- Unir y ampliar los
beneficios
- Unir y ampliar los
beneficios
- Se reajusta para
- Proveía bienes y servicios
estandarizados.
- Estrategia transnacional
- Pretende Configurar
los beneficios
- globales con las
condiciones locales
- globales con las
condiciones locales
- Pretende Configurar
los beneficios
- Estratégia global
- Componentes
- Habilidad
especifica
- Su fortaleza
basica
- Su fortaleza
basica
- Diversidad de
operaciones
- Analizar el
comportamiento de
la empresa
- en el sector del mercado
que maneja
- en el sector del mercado
que maneja
- Analizar el
comportamiento de
la empresa
- Asignación de
recursos
- Definir prioridades
- Definir prioridades
- Sinergia
- El todo es más que la
suma de sus partes
- El todo es más que la
suma de sus partes
- Habilidad
especifica
- Objetivos
estrategicos
- Se logran con
recursos disponible
- Son cuantificables
- Alcanzables
- Tienen fecha limite
- Son cuantificables
- Se logran con
recursos disponible
- Objetivos
Intermedios
- Es lo que se
debe hacer
- Para lograr la
estrategia o llegar
a la "meta"
- Para lograr la
estrategia o llegar
a la "meta"
- Es lo que se
debe hacer
- Marco de
control
- Conjunto de
actividades
operacionales y
gerenciales.
- Para controlar y
cumplir los
objetivos
- Para controlar y
cumplir los
objetivos
- Conjunto de
actividades
operacionales y
gerenciales.
- Niveles de la estrategia
internacional
- Corporativa
- De negocios
- Funcional
- Corporativa
- Diseño de la estrategia
- Fomulacion
- Define objetivos
y planes
- Establece el
sector del
mercado
- Define objetivos
y planes
- Aplicacion
- Diseño de productos
- Indica como lograr
los objetivos
- Diseño de productos
- Fomulacion
- Analisis Swot
- Misión y visión a partir de
- Fortalezas, Debilidades,
Oportunidades y amenazas
- Fortalezas, Debilidades,
Oportunidades y amenazas
- Misión y visión a partir de
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