MAPA CONCEITUAL - REALIDADE ORGANIZACIONAL

marianne hadassa
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Description

Mapa conceitual Realidade Organizacional

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MAPA CONCEITUAL - REALIDADE ORGANIZACIONAL
  1. DIVERSIDADES DA REALIDADE ORGANIZACIONAL
    1. ADMINISTRAR
      1. Planejar (Objetivos e Estratégias)
        1. Controlar (Monitoração do Desempenho)
          1. Parâmetros (Nível Esperado De Desempenho)
            1. Instrumento De Medição De Desempenho
              1. Formas de Comparação
                1. Medidas Corretivas (Resolver o Problema)
            2. Preliminar
              1. Simultâneo
                1. Feedback
            3. Organizar ( Como fazer?Quem fará?)
              1. Dirigir (Liderar e Motivar)
                1. Provisão Ambiental
                  1. Papéis de Interligação
                    1. Sociedades/Fusões
                      1. Propriedade Diversificada
                        1. Tipos de Administrador:
                          1. Estratégico (Altos Executivos , Administração Geral Estratégica)
                            1. Tático ( Nivel Médio,Por em Prática Planos Desenvolvidos Pelo Adm. Estratégico)
                              1. Operacional (Nível Inferior, Supervisionam As Operações Da Organização)
                            2. PLANEJAMENTO ESTRATÈGICO
                              1. Missão
                                1. Objetivos
                                  1. Estratégias
                                    1. Controle e Andamento
                              2. Habilidade
                                1. Técnica
                                  1. Humana
                                    1. Conceitual
                                    2. Sistema Técnico
                                      1. Sistema Social
                                      2. Organização Formal
                                        1. Organização Informal
                                          1. Parte Não Visível a Todos (Interações Não Formais, Atitudes, Sentimentos, Valores..)
                                          2. Partes Visíveis, Observáveis (estrutura, políticas e procedimentos...)
                                            1. Equipes
                                              1. Trabalho (manufatura, montagem, vendas ou prestação de serviço)
                                                1. Projeto e Desenvolvimento (Temporário para pesquisa e desenvolvimento de novos produtos)
                                                  1. Paralela (Resolver Problemas Específicos)
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