PLANEACIÓN

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Vanessa Jalomo
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PLANEACIÓN
  1. DEFINICIÓN: Consiste en la formulación del estado futuro deseado para la organización
    1. PREGUNTAS QUE HAY QUE HACER ANTES DE PLANEAR: ¿Por qué estoy haciendo esto?, ¿Por qué estoy haciendolo ahora?, ¿Qué resultado espero?, ¿Cuales son las metas a largo plazo?, ¿Cómo voy a saber que he conseguido este resultado?
      1. NATURALEZA DE LA PLANEACIÓN: Contiene cuatro aspectos principales 1.La contribución de la planeación a los propósitos y objetivos 2.La suprmacia de la planeación 3.Generalización de la planeación 4. La eficiencia de los planos
        1. CARACTERÍSTICAS DE UN PLAN: 1.Objetivos de la situación y análisis de los interesados. 2.Claridad de objetivos y metas realistas. 3.Sentido de urgencia. 4.Estrategia que ponen en relieve sus valores y juegan con sus fortalezas organizativas. 5.Liderazgo. 6.Disciplina inquebrantable. 7.Transparencia
          1. TIPOS DE PLANES: 1.Planes estrategicos. 2.Planes tácticos. 3.Planes según el plazo. 4.Planes funcionales. 5.Planes operativos. 6.Programas. 7.Proyectos. 8.Presupuestos. 9.Misión 10.Visión 11.Políticas 12.Reglas
            1. OCHO PASOS DE LA PLANEACIÓN: 1.Establecimiento de objetivos. 2.Desarrollo de premisas. 3.Evaluar cursos de alternativas. 4.Evaluar cursos de alternativas. 5.Seleccionar un curso. 6.Formular planes derivados. 7.Cuantificar planes mediante presupuestos. 8.Atención a las oportunidades.
              1. DEFINICIÓN DE TOMA DE DECISIONES: Greenwodd, afirma que la toma de decisiones para la administración equivale esencialmente a la resolución de problemas empresariales. Los diagnósticos de sus problemas, búsquedas de alternativas y la elección final de una decisión, constituyan las etapas básicas en el proceso de toma de decisiones y resolución de problemas
                1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfucionales que permiten a la organización llevar a cabo sus objetivos
                  1. ETAPAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: 1. Formulación de las estrategias. 2.Investigación de estrategias. 3.Evaluación de estrategias
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