Adm Científica de Taylor parte 2

Princípios da Eficiência de Emerson
1. 1 - Bom senso
2. 2 - Orientação e supervisão competentes
3. 3 - Disciplina
4. 4 - Justiça social no trabalho
5. 5 - Registros precisos, imediatos e adequados
6. 6 - Instruções precisas
Princípios Básicos de Ford
1. 1 - Intensificação: emprego imediato dos equip e matéria prima e rápida colocação no mercado
2. 2 - Economicidade: reduzir ao mínimo o estoque e fazer com q o carro fosse pago antes q vencido o prazo de pg da matéria prima
3. 3 - Produtividade: aumentar a capacidade de produção
Princípio de Exceção
1. Tanto os desvios + qnto os - q fogem dos padrões normais devem ser localizados para a tomada de providências
2. Decisões + frequentes transformadas em rotinas deixando os problemas + sérios p os supervisores
Principais críticas à Adm Científica
1. 1 - Mecanicismo da Adm: pouca atenção ao elemento humano. Tratava o homem como uma máquina
2. 2 - Super especialização do Op: privam o op da satisfação no trabalho
3. 3 - Visão microscópica do homem: ignora o trabalhador como ser humano e social
4. 4 - Ausência de comprovação científica: poucas pesquisas e experimentações científica p/ comprovar suas teses
5. 5 - Abordagem incompleta da org: omite a org informal
6. 6 - Limitações do campo de Aplicação: limita-se aos problemas localizados na fábrica
7. 7 - Abordagem prescritiva e normativa: prescrever princípios normativos aplicados como receituário
8. 8 - Abordagem do sistema fechado: visualiza o q acontece dentro da empresa, ñ leva em consideração o q acontece fora dela

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