Centralização x Decentralização

Elias Ferreira
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2ª parte da Teoria Neoclássica.

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Centralização x Decentralização
1 Vantagens da Centralização
1.1 1 - Decisões tomadas por administradores q possuem visão geral da empresa
1.2 2 - Tomadores de decisão são mais bem preparados
1.3 3 - Decisões mais consistentes com os objetivos empresariais globais
1.4 4 - Elimina esforços duplicados
1.5 5 - Compras e tesouraria permitem mais especialização e vantagens com a centralização
2 Desvantagens da Centralização
2.1 1 - Decisões distantes dos fatos
2.2 2 - Diretores tem pouco contato com as pessoas e situações envolvidas
2.3 3 - Linhas de comunicação da cadeia escalar provocam demoras
2.4 4 - Decisões passam por pessoas intermediárias, possibilitando distorções e erros no processo de comunicação
3 Vantagens da Decentralização
3.1 1 - Gerentes mais perto para tomar as decisões
3.2 2 - Aumento da eficiência e da motivação
3.3 3 - Melhora a qualidade das decisões
3.4 4 - Reduz a quantidade de papelório do pessoal
3.5 5 - Gastos de coordenação podem ser reduzidos devido à maior autonomia
3.6 6 - Permite a formação de executivos locais
4 Desvantagens da Decentralização
4.1 1 - Falta de uniformidade nas decisões
4.2 2 - Insuficiente aproveitamento dos especialistas
4.3 3 - Falta de equipe apropriada ou de funcionários no campo de atividade. Decentralização exige treinamento

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