ENTREVISTA DE TRABAJO

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Mind Map on ENTREVISTA DE TRABAJO, created by angelica ardila on 11/22/2016.

Resource summary

ENTREVISTA DE TRABAJO
  1. constituye
    1. la principal prueba de cualquier proceso de selección de personal.
      1. se define como
        1. una comunicación formalizada de interacción por medio del lenguaje, generalmente entre dos personas, donde se produce un intercambio de información
          1. por medio de
            1. preguntas, demostraciones, simulaciones o cualquier técnica que permita categorizar y evaluar la idoneidad de un candidato para un puesto de trabajo.
              1. elementos de la entrevista
                1. objetivos del entrevistador
                  1. son
                    1. Conocer al candidato.
                      1. Probar sus actitudes personales.
                        1. Verificar la personalidad y compatibilidad con el ambiente de trabajo
                          1. Evaluar las competencias del candidato para el desarrollo eficaz del puesto
                            1. Transmitir una imagen adecuada de la empresa e informar al candidato sobre la empresa y el puesto.
                              1. asi mismo
                                1. objetivos del entrevistado
                                  1. tenemos
                                    1. Mostrar que nuestro perfil profesional y personal se adecua al del puesto ofertado.
                                      1. Demostrar su competencia laboral para el puesto.
                                        1. Causar una impresión positiva
                                          1. Transmitir la información que nos solicitan de manera positiva y sincera.
                                            1. FASES DE LA ENTREVISTA
                                              1. son
                                                1. fase inicial: el saludo y la presentación. Se explican los motivos y objetivos de la entrevista. Generalmente se utilizan preguntas abiertas y poco trascendentes a fin de crear un clima de confianza y comunicación.
                                                  1. segundo
                                                    1. Cuerpo central de la entrevista: se explorará el área educacional, historial profesional, competencias, motivaciones y lo que el entrevistador crea necesario para un profundo conocimiento del candidato.
                                                      1. tercero
                                                        1. Fase de cierre: el entrevistado debe hacer alguna pregunta al entrevistador que denote interés por el trabajo y la empresa, motivación iniciativa y seguridad. El entrevistado puede hacer una descripción más detallada de las condiciones ofrecidas.
                                2. tipos de entrevista
                                  1. encontramos
                                    1. EN CUANTO A LA ESTRUCTURACION
                                      1. Directiva o cerrada:
                                        1. donde
                                          1. El entrevistador dirige la conversación a través de preguntas precisas y se esperan respuestas concretas. Se suele utilizar cuando se requiere una información objetiva.
                                            1. tambien
                                              1. No directiva o abierta:
                                                1. comprende
                                                  1. una entrevista no estructurada, donde el entrevistador hace preguntas muy generales. Tiene la ventaja de suscitar confianza y espontaneidad y exige que el entrevistador sea un experto, porque se pueden olvidar datos importantes.
                                                    1. por ultimo
                                                      1. Mixtas:
                                                        1. Es una mezcla de las dos anteriores. Es la más frecuente. En ella debemos ser concretos y relacionar las respuestas con el puesto al que se opta.
                                                          1. igualmente
                                                            1. EN CUANTO AL NUMERO DE PERSONAS
                                                              1. Individuales: Entrevistador y entrevistado.
                                                                1. o tambien
                                                                  1. colectiva
                                                                    1. existen tres posibilidades
                                                                      1. que son
                                                                        1. Un entrevistador y varios entrevistados. Evalúan la capacidad de hablar en público y cómo nos relacionamos con los demás.
                                                                          1. Dos o más entrevistadores al mismo tiempo y un único entrevistado: Se califica al entrevistado a partir del resultado de la información obtenida por cada uno de ellos.
                                                                            1. Dos o más entrevistadores y varios entrevistados.
                                      2. EN CUANTO AL NUMERO DE ENTREVISTAS
                                        1. en primer lugar
                                          1. Entrevista inicial o preliminar: Se utiliza cuando hay muchos candidatos. Es una entrevista poco profunda basada en el análisis de currículum y su objetivo es reducir el número de candidatos
                                            1. en segundo lugar
                                              1. Entrevista de selección propiamente dicha: Pretende determinar el valor de cada candidato en relación con el puesto a cubrir.
                                                1. tercero
                                                  1. Entrevista final: Se utiliza cuando quedan pocos candidatos. En ella se habla de temas más profesionales, se negocian las condiciones de incorporación y salario.
                                                    1. EN CUANTO AL GRADO DE TENSION
                                                      1. encontramos
                                                        1. Normal: Persigue la creación de un clima de confianza. Tras el saludo, el seleccionador intenta disipar la ansiedad que todo candidato lleva consigo.
                                                          1. asi como
                                                            1. Dura: Se intenta probar los nervios del candidato para ver cómo reacciona y comprobar su control emocional. Se introducen factores de presión como falta de tiempo, cansancio, preguntas agresivas, interrupciones, silencios alargados, expresar dudas acerca del candidato etc.
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