Metodología TSP

Rocío Peña
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Rocío Peña
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Descripción de elementos de TSP
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Metodología TSP
1 Objetivos
1.1 Metas a alcanzar
1.2 Qué?
1.3 Para quién?
1.4 Con qué?
1.5 gestión planeación
1.5.1 gestión planeación
1.5.1.1 gestión planeación
1.5.1.1.1 gestión planeación
1.5.1.1.1.1 gestión planeación
1.5.1.1.1.1.1 gestión planeación
1.5.1.1.1.1.1.1 gestión planeación
1.5.1.1.1.1.1.1.1
2 Roles
2.1 Líder de proyecto
2.2 Administrador de desarrollo
2.3 Auxiliar de planeación
2.4 Administrador de calidad
3 Plan de Desarrollo
3.1 Alcance
3.2 Desglose de trabajo
3.3 Cronograma de actividades
3.4 Recursos requeridos
3.5 Presupuesto definitivo
3.6 Asignación de roles
3.7 Riesgos
4 Plan de calidad
4.1 Resumen (%)
4.2 Defectos por página
4.3 Defectos por kloc
4.4 Proporción defectos
4.5 Proporción de tiempos
4.6 A/FR (appraisal to failure ratio
4.7 % de revisión e inspección
4.8 % de inyección de defectos (yield)
4.9 % de eliminación de defectos
4.10 Rendimiento yield de fase
5 Plan detallado a cada ingeniero
5.1 Objetivos claros y específicos
5.2 Identificación del tiempo
5.3 Asignación de prioridades
6 Plan contra riesgos
6.1 Situaciones de incertidumbre
6.1.1 Análisis
6.1.2 Respuesta
6.1.3 Seguimiento
6.1.4 Costo
7 Reporte del estado del proyecto
7.1 Acuerdos anteriores
7.2 Estatus de proyeto
7.3 Situación general del proyecto
7.4 Estatus del proyecto a nivel de etregable
7.5 Actividades relevantes del período
7.6 Problemas
7.7 Riesgos
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