Metodología de Proyectos

Ronny Castillo
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Metodología de Proyectos
1 Solicitud de Proyectos
1.1 Project Charter
1.1.1 Línea Base de Cronograma
1.1.1.1 Ejecución del Plan Maestro
1.1.1.1.1 Actividades Programadas vs Actividades realizadas
1.1.1.1.1.1 Solicitar cambios de alcance, integrar cambios a los planes
1.1.1.1.1.2 Alcances y Requisitos
1.1.2 Línea Base de Alcance
1.1.3 Línea Base de Costos
1.1.3.1 Ejecución de Gastos
1.1.3.1.1 Costo Presupuestado vs Costo Ejecutado
1.1.3.1.1.1 Solicitar cambios de costos, integrar cambios a los planes
1.1.3.1.1.2 Resumen del presupuesto programado y resumen del presupuesto ejecutado
1.1.3.1.2 Reserva de Gestión Planificada vs Ejecutada
1.1.4 Plan de Gestión de Alcance
1.1.5 Plan de Gestión de Cronograma
1.1.6 Plan de Gestión de Riesgos
1.1.6.1 Matriz de Riesgos
1.1.6.1.1 Planificar respuesta a riesgos
1.1.6.1.1.1 Auditoría de Riesgos
1.1.6.1.1.1.1 Actualización de Matriz de Riesgos e Integrar riegos a los planes
1.1.7 Plan de Gestión de Requisitos
1.1.8 Plan de Gestión de Costos
1.1.9 Plan de Gestión de Calidad
1.1.9.1 Matriz del ciclo de Mejora Continua PHVA
1.1.9.1.1 Auditorías de Calidad (revisión periodíca
1.1.10 Plan de Gestión de Recursos Humanos
1.1.10.1 DR - Descripción de Roles
1.1.10.2 DRR - Definir Relaciones y Responsabilidades
1.1.10.3 RS - Requerimientos de Seguridad
1.1.10.4 CRPP - Cumplimiento de Regulaciones, Pactos y Políticas
1.1.10.5 MCP - Manejo de Conflictos y Polémicas
1.1.10.5.1 Solución de C y P
1.1.10.6 DNC - Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
1.1.10.6.1 Capacitaciones, mejorar competencias y capacidades del equipo
1.1.10.6.1.1 - Seguimiento y evaluaciones al rendimiento del equipo, - reporte de rendimiento
1.1.10.6.1.2 Indicador de nivel de crecimiento de competencias
1.1.11 Plan de Gestión de Comunicaciones
1.1.11.1 DPO - Definir Público Objetivo
1.1.11.2 FAQ´S Preguntas Frecuentes
1.1.11.3 CAC - Cronograma de Actividades de Comunicación
1.1.11.3.1 Comunicados por diferentes vías Solución de dudas
1.1.11.3.1.1 Reporte de comunicados y carpeta de comunicados
1.1.11.3.1.2 Revisión de FAQs y programa de comunicados
1.1.12 Plan de Gestión de Interesados
1.1.12.1 Mapeo y Clasificación de los Interesados
1.1.12.2 Mapa de relaciones del proyecto
1.1.12.3 NI - Necesidades de Infomación
1.1.12.3.1 - Comunicación según necesidad
1.1.12.3.1.1 - Nivel de satisfacción de la información
1.1.12.3.1.2 Nivel de satisfacción del proyecto
1.1.12.4 PIP - Planear la Integración de los Proveedores
1.1.12.4.1 Actividades de Integración
1.1.12.4.1.1 Asistencia de interesados
1.1.12.4.1.2 Informe de particiacion en proyecto
1.1.12.5 Glosario de Terminologías del Proyecto
1.1.13 Plan de Gestión de Adquisiciones
1.1.13.1 Lista de Materiales
1.1.13.2 Requerimientos de Servicio
1.1.13.2.1 Proceso de Licitación y Selección de Proveedor Externo
1.1.13.2.1.1 Procesos de Revision de Contratos
1.1.13.2.1.2 Contratos con proveedores,
1.1.13.2.1.3 aceptación de entregables por proveedor
1.1.13.3 Solicitud de Desarrollo
1.1.13.3.1 Desarrollo de Software
1.1.13.3.1.1 Pruebas de Funcionalidad
1.1.13.3.1.2 Aceptación de software
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