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Administración Estratégica

1980
1. Calidad Total
2. Reingeniería
1996
1. BusinessWeek
  1. La Planeación Estrategíca "esta de vuelta"
    1. Reingeniería
    2. Downsizing
    3. Calidad
Administración
1. Función bajo mando de otro
2. Prestar un servicio a otro
3. Proceso
  1. Planear
    1. Fijar las misiones y objetivos de la organización
      1. Normas
      2. Estrategias
      3. Métodos
      4. Programas
      5. Políticas
      6. Proyectos
      7. Presupuestos
      8. Procedimientos
  2. Dirigir
    1. Llegar al cumplimiento de metas
  3. Controlar
    1. Medir y corregir
      1. Desempeño individual
      2. Organizacional
  4. Organizar
    1. Determinar tareas
      1. Toma de decisiones
  5. Uso de recursos
    1. Financieros
    2. Humanos
    3. Materiales
    4. Información
4. Estrategia
  1. Arte de dirigir la operaciones
  2. Reglas en decisión óptima
  3. Determinar meta y objetivos
  4. Posición única y valiosa en el mercado
Planeación
1. Misiones
2. Identificar resultados
3. Fijar objetivos
4. Selección y relación de hechos
Planeación como función administrativa
1. Implicaciones
  1. Establecer objetivos
  2. Planeación de acciones
  3. Eficacia en la toma de decisiones
2. Importancia
  1. Sentido de dirección
  2. Facilita el control
  3. Reduce la incertidumbre
3. Ventajas
  1. Eficacia
  2. Desarrollo
  3. Control
  4. Reduce riesgos
Dirección
1. Responsabilidad
  1. Liderazgo
2. Disciplian
  1. respetar reglas y convenios
3. Unidad de mando
  1. instrucciones sobre operaciones
4. Equidad
  1. amistosos y equitativos con subalternos
Control
1. Oportunidad
2. Desviaciones
3. Costeabilidad
4. Función controlada
5. Excepción
Organización
1. agrupar actividades
2. relaciones entre persona trabajo recursos
3. ordenar actividades
4. adaptación e innovación
5. continuidad
6. apertura
7. amplitud o tramo de control
ESTRATEGIA EN LOS NEGOCIOS
1. John Von Neuman y Oscar Morgenstern
  1. Theory of game and economic behavior (1944)
    1. explicacción de la estrategia como serie de actos que ejecuta una empresa
2. Peter Drucker
  1. Practice of management (1954)
    1. requiere que los gerentes analicen su situación presente y cambien
3. Estrategia corporativa
  1. limites y ámbitos dentro de la organización
  2. mecanismos para modificar el ámbito
  3. mejor forma de coordinar actividades y negocios para la ventaja competitiva
1963 Bruce D. Henderson,
1. BCG: curva de experiencia, matriz de conocimiento, participación de mercado
1966 Kenneth Andrews y Roland Chistensen
1. FODA: fuerzas, oportunidades, debilidades, amenazas
1970 McKinsey & Co., General Electric (GE)
1. unidades estrategica del producto, identificación de competidores, planificación estratégica
1980 Michael Porter
1. estrategia competitiva basada en teorías económicas
PERSONA
1. - AUTORELAIZACIÓN, AUTOESTIMA, SEGURIDAD PROTECCIÓN Y AMOR , ALIMENTO AGUA ABRIGO
EMPRESA
1. -VISIÓN, UTILIDADES, ESTRUCTURA, ESTRATEGIA
JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES
CAPITULO 1. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

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