TIPOS DE PLANIFICACION

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TIPOS DE PLANIFICACION SU CONCEPTO Y SU DESCRIPCION

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TIPOS DE PLANIFICACION

Annotations:

  • La planificación es el proceso de determinar como una organización o persona puede llegar donde quiere llegar, y que debe hacer para alcanzar sus objetivos. Sin embargo diferentes autores plantean varios modelos de planificación y a continuación discutiremos algunos de ellos.
1 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.

Annotations:

  • Básicamente la planificación estratégica determina donde una organización estará en uno o mas años, como va a lograr llegar a esa posición y como podrá saber si esta en la posición deseada. La planificación estratégica usualmente esta orientada a toda la organización en sí y no a un proyecto o producto especifico.
1.1 ¿Para qué sirve?

Annotations:

  • Exige a la organizacion precisar lo que quiere ser y hacer.
1.1.1 Para precisar lo que se quiere ser o hacer
1.2 ¿Qué se obtiene?
1.2.1 Vision, Mision, Analisis, FODA, y Objetivos Estrategicos
2 PLANIFICACIÓN SITUACIONAL.

Annotations:

  • La planificación situacional consiste en la toma de decisiones y el control sobre lo realizado, dependiendo de a lo que se aplique, y que este de acuerdo a la situación, el ambiente, y la anticipación de los resultados deseados.
2.1 ¿Para qué sirve?
2.1.1 Tacticas para obtener los objetivos estrategicos
2.2 ¿Qué se obtiene?
2.2.1 Resultados e indicadores de impacto
3 PLANIFICACIÓN PROSPECTIVA.

Annotations:

  • Este tipo de planificación se refiere a la planificación a corto plazo. Bajo este tipo de planificación los objetivos deben ser alcanzados en el futuro cercano.
3.1 ¿Para qué sirve?
3.1.1 Para alcanzar actividades a corto plazo
3.2 ¿Qué se obtiene?
3.2.1 Tareas responsables, costos metas y cronogramas
4 PLANIFICACIÓN HOLÍSTICA.

Annotations:

  • La planificación promueve la necesidad de converger hacia una visión integrada de todos aquellos aspectos que intervengan en el proceso de planificación. La planificación Holística es global y permanente, es un proceso integrado bajo una comprensión de tiempo continuo, en donde la visión de futuro se fundamenta en una visión del presente y a su vez tiene razón en el pasado.
4.1 ¿Para qué sirve?
4.1.1 Para una comprensión de tiempo continuo
4.2 ¿Qué se obtiene?
4.2.1 Accionar tactico mental
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