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Description
Mind Map by Ingrid sanchez rojas, updated more than 1 year ago
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Created by Ingrid sanchez rojas
about 7 years ago
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Teorías sobre el
liderazgo.
- Modelo de la participación del líder.
- El liderazgo estara en su apogeo si se considera
a la situacion como el centro de desarrollo tanto
del individuo como del lider, se ajustan o se
adaptan al estilo de liderazgo conferme a las
situaciones presentadas
- Dentro del desarrollo de conflictos o poryectos
denro de una empresa hotelera, lideres e
integrantes laborales ya cuentan con el
aprendizaje a su máximo nivel ya solo se esta
en la espera de que se presenta algun
acontecimiento para resolverlo de manera agil y
sencill, se adaptan a las situanes que se van a
presentar sin alarmarse o preocuparse pro las
mismas, porque saben como trabajar en ellas.
- Dentro del desarrollo de conflictos o poryectos
denro de una empresa hotelera, lideres e
integrantes laborales ya cuentan con el
aprendizaje a su máximo nivel ya solo se esta
en la espera de que se presenta algun
acontecimiento para resolverlo de manera agil y
sencill, se adaptan a las situanes que se van a
presentar sin alarmarse o preocuparse pro las
mismas, porque saben como trabajar en ellas.
- El liderazgo estara en su apogeo si se considera
a la situacion como el centro de desarrollo tanto
del individuo como del lider, se ajustan o se
adaptan al estilo de liderazgo conferme a las
situaciones presentadas
- Teoría del camino a la meta de House.
- Los lideres motivan, proporciona alternativas y
herramientas de trabajo para cumplir las metas y
objetivos de la organización haciendo mas fácil el
logro de las mismas. El ambiente laboral y el
comportamiento del líder dependerá del
comportamiento o avance del empleado.
- lEsta teoria es favorable
para una empresa
turistica o cualquier
empresa, ya que el líder
se gana al equipo porque
contribuyen en el proceso
de decisión, se sientne
como parte de la
compañía y de los
cambios que puedan
producirse en la
organización, mejorando
su compromiso con
incrementando su
productividad e
innovación.
- lEsta teoria es favorable
para una empresa
turistica o cualquier
empresa, ya que el líder
se gana al equipo porque
contribuyen en el proceso
de decisión, se sientne
como parte de la
compañía y de los
cambios que puedan
producirse en la
organización, mejorando
su compromiso con
incrementando su
productividad e
innovación.
- Los lideres motivan, proporciona alternativas y
herramientas de trabajo para cumplir las metas y
objetivos de la organización haciendo mas fácil el
logro de las mismas. El ambiente laboral y el
comportamiento del líder dependerá del
comportamiento o avance del empleado.
- Teoría del liderazgo situacional
de Hersey y Blanchard.
- Aceptacion o rechazo de los empleados al lider. Es
eficas e llider si sabe mantener un margen entre
sus relaciones interpesonales y sus relaciones
laborales.
- Puede ser en el abito turístico para la toma
de decisiones de manera ágil y eficaz,
mantener una vigilancia sobre las actividades,
ya que, puede aumentar la productividad y
velocidad en las tareas, sin embargo no se
considera al empleado en ningún aspecto, lo
que genera inestabilidad, despidos y niveles
de proudcitivas inestables.
- Puede ser en el abito turístico para la toma
de decisiones de manera ágil y eficaz,
mantener una vigilancia sobre las actividades,
ya que, puede aumentar la productividad y
velocidad en las tareas, sin embargo no se
considera al empleado en ningún aspecto, lo
que genera inestabilidad, despidos y niveles
de proudcitivas inestables.
- Aceptacion o rechazo de los empleados al lider. Es
eficas e llider si sabe mantener un margen entre
sus relaciones interpesonales y sus relaciones
laborales.
- Modelo de Fiedler.
- Le eficiencia del grupo laborar dependerá de la
relación, control e influencia entres sus
integrantes y el líder.
- Dentro de una empresa, turistica , los
lideres poseen una fuerte visión y
personalidad, gracias a la cual liberan el
cambio dentro de la organización y son
capaces de cambiar las expectativas,
percepciones y motivaciones del equipo
de trabajo.
- Dentro de una empresa, turistica , los
lideres poseen una fuerte visión y
personalidad, gracias a la cual liberan el
cambio dentro de la organización y son
capaces de cambiar las expectativas,
percepciones y motivaciones del equipo
de trabajo.
- Le eficiencia del grupo laborar dependerá de la
relación, control e influencia entres sus
integrantes y el líder.
- Matriz gerencial de Blake y Mouton.
- Identificación del estilo de liderazgo que conviene
para cada organización, considerando a su
mayor nivel el trabajo en equipo, comprometido y
de confianza.
- En las empresas turísticas, es de suma importancia identificar
que tipo de liderazgo es conveniente para que los empleados
se sientan en un ambiente amistoso, responsable, de
confianza y de comunicación, ya que, independientemente de
considerar los logros o metas de la empresa de considerar
que el máximo capital son sus integrantes. .
- En las empresas turísticas, es de suma importancia identificar
que tipo de liderazgo es conveniente para que los empleados
se sientan en un ambiente amistoso, responsable, de
confianza y de comunicación, ya que, independientemente de
considerar los logros o metas de la empresa de considerar
que el máximo capital son sus integrantes. .
- Identificación del estilo de liderazgo que conviene
para cada organización, considerando a su
mayor nivel el trabajo en equipo, comprometido y
de confianza.
- Teoría de Ohio.
- Los lideres exitosos tienden a conseguir que los
empleados logren un mayor desempeño en sus
actividades junto con la satisfacción con su ambiente y
relaciones laborales.
- En el ambito turistico estre aspecto cuenta con relaciones
beneficiosas: sacar provecho de la identificación de habilidades y
destrezas de los demás empleados, esto a través de las
relaciones interpersonales, para designar tareas o actividades al
personal que mejor convenga.
- En el ambito turistico estre aspecto cuenta con relaciones
beneficiosas: sacar provecho de la identificación de habilidades y
destrezas de los demás empleados, esto a través de las
relaciones interpersonales, para designar tareas o actividades al
personal que mejor convenga.
- Los lideres exitosos tienden a conseguir que los
empleados logren un mayor desempeño en sus
actividades junto con la satisfacción con su ambiente y
relaciones laborales.
- Teoría de los rasgos.
- Distinguir a los lìderez mediante
caracterÌsticas que cumplen en su
comportamiento, mismas que solo permiten
al individuo triunfar como lìder, y el
reconocimiento de los escenarios para
emplear las estrategias apropiadas.
- El poder identificar a un líder en un grupo de personas
permite que sepamos como se desenvuelve en sus
actividades los mismos integrantes, la relación con la
cuentan y que tanto consideran o no al líder. Esto en el
ámbito turístico permite influenciar y alinear a los
demás hacia un mismo fin.
- El poder identificar a un líder en un grupo de personas
permite que sepamos como se desenvuelve en sus
actividades los mismos integrantes, la relación con la
cuentan y que tanto consideran o no al líder. Esto en el
ámbito turístico permite influenciar y alinear a los
demás hacia un mismo fin.
- Distinguir a los lìderez mediante
caracterÌsticas que cumplen en su
comportamiento, mismas que solo permiten
al individuo triunfar como lìder, y el
reconocimiento de los escenarios para
emplear las estrategias apropiadas.
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