Guía GEDIS

CARLOS ANDRES MORA CONSTANTE
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CARLOS ANDRES MORA CONSTANTE
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Mapa mental acerca de la Guía GEDIS
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Guía GEDIS
1 Diseño centrado en el usuario
1.1 años 80`s
1.1.1 La visión de diseño es un proceso lineal, actualmente diseño cíclico
1.1.2 Ideas centradas en necesidades y capacidades del usuario
1.1.3 Usabilidad
1.1.3.1 Especificaciones de usabilidad
1.1.3.2 Opinión del operador
1.1.3.3 Diseño poco costoso
2 Estándares
2.1 ISO 11064
2.1.1 Ergonomía en centros de control
2.1.2 Aplicación en control industrial
2.2 HFDS
2.2.1 Human Factor Desing Standar
2.2.2 Guía de requisitos sobre factores humanos
2.2.3 Diseñado para aviación de los EEUU
2.2.4 Operario tiene gran revelancia
2.3 NORSOK
2.3.1 Sistema de extracción de petroleo en el mar
2.3.2 Desarrollado por industria petrolera d Noruega
2.3.3 Asegura adecuada seguridad, valor añadido y un coste efectivo
2.4 Human Interface
2.4.1 Desarrollado por la comisión regulacion nuclear de los EEUU
2.4.2 Revisa el diseño desde el punto de vista humano
2.5 Man System Integration Standard
2.5.1 Generado por la NASA
3 Guía ergonómica de diseño de interfaz de supervisión.
4 Principios de diseño
4.1 Jerarquía de necesidades de Maslow
4.1.1 Autorrelación
4.1.1.1 creatividad
4.1.2 Reconocimiento
4.1.2.1 confianza
4.1.3 Afiliación
4.1.3.1 amistad
4.1.4 Seguridad
4.1.4.1 fisica,empleo
4.1.5 Filosofía
4.1.5.1 alimentación
4.1.6 En un HMI
4.1.6.1 Creatividad
4.1.6.2 Competencia
4.1.6.3 Utilidad
4.1.6.4 Fiabilidad
4.1.6.5 Funcionalidad
4.2 Ley de Hick
4.2.1 1 Identificar el problema
4.2.2 2 Valorar las opciones disponibles
4.2.3 3 Elegir una de las opciones
4.2.4 4 Realizar la opción escogida
4.3 Equilibrio entre flexibilidad y eficacia
4.3.1 Diseño flexibles
4.3.2 No se puede prescinidr de flexibilidad ni eficacia
4.3.3 Complejidad y costos aumentan con la flexibilidad
4.4 La limitación
4.4.1 limitaciones fisicas
4.4.1.1 Reducen las acciones a limitar
4.4.1.2 Límites máximos
4.4.2 limitaciones psicológicas
4.4.2.1 Más complicadas de trabajar
4.4.2.2 Aspectos de persepción de la información
4.5 Error humano
4.6 Control supervisado
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