Administración de Proyectos

Axel Alejandro Arriola Villa
Mind Map by , created over 2 years ago

Mapa Mental sobre Administración de Proyectos, creado por Axel Alejandro Arriola Villa el 29/06/2017.

9
0
0
Tags No tags specified
Axel Alejandro Arriola Villa
Created by Axel Alejandro Arriola Villa over 2 years ago
Procesos de la Dirección de Proyectos
Karitza Duarte
Proyectos de Inversión
Erick Aguilar
Entorno de los Proyectos en el TEC de Costa Rica
Manuel Gonzalez
Prática para o TOEFL
miminoma
Topic 1 Quiz - Elements & The Periodic Table
Musicdudejoe
Dirección de Proyectos
Sergio Alarcón
Test Administración de Proyectos
abueno2097
Ingeniera de Software
Jorge Ivan Meraz Gomez
Gestión del alcance de un proyecto
Jose Blanco
MAPA MENTAL Evaluacion y retroalimentacion
vlogos12
Administración de Proyectos
1 ¿Que es un Proyecto?
1.1
1.1.1 Los portafolios tienen un alcance organizacional que varía en funciones de los objetivos de la misma.
1.2
1.2.1 Los programas tienen un alcance mayor y proporcionan beneficios más significativos.
1.3
1.3.1 Los proyectos tienen objetivos definidos. El alcance se elabora progresivamente a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
2 ¿Qué es la dirección de proyectos?
2.1 Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.
3 Relaciones entre Dirección, de Portafolios , Dirección de Programas , Dirección de Proyectos y Dirección Organizacional de Proyectos
3.1
3.1.1 OPM es un marco para la ejecución de estrategias a través de la dirección de proyectos, la dirección de programas y la dirección de portafolios, conjuntamente con una serie de prácticas organizativas, destinadas a generar de manera consistente y predecible estrategias organizacionales capaces de producir un mejor desempeño, mejores resultados y una ventaja competitiva sostenible.
4 Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional
4.1
4.1.1 Los proyectos requieren actividades de dirección de proyectos y conjuntos de habilidades, mientras que las operaciones requieren gestión de procesos de negocio, actividades de gestión de las operaciones y conjuntos de habilidades.
5 Valor del Negocio
5.1
5.1.1 El valor del negocio se define como el valor del negocio en su totalidad, como la suma total de sus elementos tangibles e intangibles.
6 Rol del Director del Proyecto
6.1
6.1.1 El director del proyecto es la persona asignada por la organización ejecutora para liderar al equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto.
7 Fundamentos para la Dirección de Proyectos
7.1
7.1.1 Los estándares de dirección de proyectos no abordan todos los detalles de todos los temas. Este estándar se limita a los proyectos individuales y a los procesos de la dirección de proyectos reconocidos a nivel general como buenas prácticas.