GESTÃO E CONTROLADORIA

Eduardo Larica  Wanderley
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Description

UNIGRANRIO Gestão de Controladoria Note on GESTÃO E CONTROLADORIA, created by Eduardo Larica Wanderley on 03/06/2016.

Resource summary

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Gestão EmpresarialA gestão empresarial pode ser divida em três grandes vertentes (1) gestão operacional (2) gestão financeira (3) gestão econômica Gestão operacional - são as atividades ou tarefas de todas as áreas de atuação da empresa. Abrangendo: recursos humanos, produção, vendas, compras, armazenamento, transporte, manutenção , seguros, contabilidade, administração. Entretanto a Gestão operacional tem como seu principal objetivo, como o próprio nome o indica, as atividades, ditas operacionais, de cada órgão. Gestão financeira – envolve as atividades relacionadas com a geração de recursos financeiros. Sua maior preocupação reporta-se ao fluxo de caixa e liquidez da empresa., envolvendo as atividades de a) a obtenção de recursos para atender às necessidades operacionais da empresa;, b) a aplicação eficiente desses fundos de forma a evitar problemas de liquidez maximizando, ainda, o seu retorno ; A administração financeira, tem como fundamento principal, fazer a gestão de recursos financeiros buscando as melhores fontes para financiar os diversos usos desses mesmos fundos, da forma mais adequada e menos onerosa possível para a empresa. Entretanto a gestão financeira não pode trabalhar de forma dissociada do resto da organização ela precisa atuar de forma integrada para que os objetivos da empresa sejam plenamente alcançados. Gestão econômica – tem por finalidade fundamental dirigir seus esforços para a obtenção de resultados independentemente de eles serem de ordem financeira ou econômica. Ela se caracteriza pelo conjunto de decisões e procedimentos adotados pelos gestores para obterem o resultado previsto, para as operações da empresa. Os principais instrumentos para que tais objetivos sejam atingidos são o planejamento das atividades e o controle desse mesmo planejamento. Dessa forma a gestão econômica é a consolidação de todas as demais gestões da empresa, de forma conjunta, vez que todos os esforços devem estar voltados para a obtenção dos resultados esperados Por exemplo; se o gestor financeiro além de sua preocupação natural com o gerenciamento dos recursos financeiros e a liquidez desenvolver, concomitantemente, esforços para que não haja excedentes ociosos, aplicando-os em ativos de curto prazo, ele está exercendo a atividade financeira e a atividade econômica pertinente a essa mesma área financeira. Conclui-se, em conseqüência, que a gestão econômica, está voltada e presente em todas as áreas de atividade da empresa, buscando, dessa forma e de maneira integrada, maximizar a utilização dos recursos, de forma eficaz, para conseguir os objetivos planejados. MOSIMANN, Clara Pellegrinello. FISCH, Sílvio. Controladoria : seu papel na administração de empresas. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1999, 29

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