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Tema 6
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Perguntas do quiz (62)
1¿Cuáles son dos de las principales diferencias entre BOEHM y PMBOK?
Seleccione una:- ALa identificación de riesgos y las estrategias de resolución
- BLas estrategias de priorización y la definición de objetivos de proyecto
- CLa Planificación de la gestión de riesgos y el Análisis y Priorización
2¿En qué consiste la Planificación de la gestión de cada riesgo?
Seleccione una:- AEn generar las políticas de gestión de riesgos
- BEn definir las estrategias frente al riesgo
- CEn generar un plan para tratar cada riesgo de importancia alta del proyecto
3¿Qué es la Duración de un riesgo?
Seleccione una:- AEs el tiempo transcurrido desde que se identifica hasta que ya no es importante
- BEs una combinación del momento en el que se sentirá su impacto y la duración del mismo
- CEs el periodo de tiempo en el que es posible mitigar el riesgo
4En función de su facilidad de detección, hay tres clases de riesgos, ¿Cuáles?
Seleccione una:- ADe proyecto, del producto y del negocio
- BAmenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades
- CConocidos, predecibles e impredecibles
5La metodología de Boehm tiene seis pasos
Seleccione una:- AValoración, Priorización, Análisis Cuantitativo, Planificación de la respuesta, Monitorización y Control
- BPlanificación de la Gestión, Identificación, Análisis cualitativo, Análisis cuantitativo, Planificación de la respuesta y Monitorización
- CIdentificación, Análisis, Priorización, Planificación de la gestión, Resolución y Monitorización
6¿Cuáles son las estrategias generales para las oportunidades?
Seleccione una:- AProactivas, reactivas y contingecnias
- BAprovechameinto, Mejora, Compartición y Aceptación
- CEliminación, Transferencia, Evitación y Retención
7La matriz de probabilidad e impacto, ¿Cómo se obtiene?
Seleccione una:- AEn función de las estrategias proactivas frene al riesgo
- BEn función de normativa que define los valores y rangos de la matriz
- CEn función del apetito, la tolerancia y el umbral de riesgo
8Dentro de las técnicas de Priorización de los Riesgos, ¿En qué consiste la Ordenación por Probabilidad e Impacto?
Seleccione una:- AEn ordenar los riesgos por 1º probabilidad y 2º impacto para priorizar los riesgos
- BEn usar la Matriz de Probabilidad e Impacto para priorizar los riesgos
- CEn calcular el producto de la probabilidad por el impacto para priorizar los riesgos
9¿Qué información añade a cada riesgo la Planificación de la Gestión de cada Riesgo?
Seleccione una:- AGestión del riesgo, Plan de Contingencia del riesgo y Valoración económica
- BDefinición de las políticas de riesgo para el proyecto
- CDefine los roles y responsabilidades de la gestionad de riesgos
10Dentro de las técnicas de Identificación de riesgos, ¿En qué consiste el análisis SWOT?
Seleccione una:- AEn identificar las fortalezas para evitar los riesgo
- BEn examinar el proyecto desde el punto de vista de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades
- CEn identificar los riesgos de las amenazas y las debilidades
11Dentro de las técnicas de Priorización de los Riesgos, ¿En qué consiste el Juicio de expertos?
Seleccione una:- ALas priorizaciones suelen estar basadas en experiencias con algunos tipos de riesgos mantenidos bajo control
- BPuede hacer que algunos riesgos se prioricen para ser monitorizados con más frecuencia a pesar de no haber sido priorizados mediante otras técnicas anteriores
- CEn solicitar la opinión de personas con experiencias en otros proyectos anteriores, sobre posibles riesgos en el proyecto
12¿Qué técnicas se usan habitualmente en el Análisis de Riesgos?
Seleccione una:- AEvaluación de la Probabilidad e Impacto de los riesgos, Categorización de Riesgos y Evaluación de la Urgencia de los Riesgos
- BCalculo del alcance, EVM (Earned Value Management) y Priorización
- CAnálisis Cuantitativo y análisis cualitativo
13En función de su facilidad de detección, hay tres clases de riesgos, ¿Cuáles?
Seleccione una:- AConocidos, predecibles e impredecibles
- BDe proyecto, del producto y del negocio
- CAmenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades
14La actitud frente al riesgo de la organización y de los stakeholders está influenciada por diversos factores, ¿Cuáles?
Seleccione una:- AActitud proactiva o reactiva
- BEl apetito, la tolerancia y el umbral de riesgo
- CAceptación, mitigación, evitación y transferencia
15Dentro de las técnicas de Identificación de riesgos, hablando del análisis SWOT, ¿Cuál es el procedimiento?
Seleccione una:- A(1)Identificar las fortalezas y debilidades de la organización (proyecto). (2) Identificar oportunidades y amenazas. (3) Estudiar en qué manera las fortalezas corrigen las amenazas y en qué manera las oportunidades permiten superar las debilidades
- B(1)Identificar las fortalezas y las oportunidades. (2) Identificar las amenazas y debilidades. (3) Estudiar en qué manera las fortalezas corrigen las amenazas y en qué manera las oportunidades permiten superar las debilidades
- C(1)Identificar las amenazas y las debilidades. (2) Identificar las oportunidades y fortalezas. (3) Estudiar en qué manera las fortalezas corrigen las amenazas y en qué manera las oportunidades permiten superar las debilidades
16En el PMBOK se definen dos fases de análisis, ¿cuáles?
Seleccione una:- AAnálisis cualitativo y análisis cuentitativo
- BAnálisis proactivo y análisis reactivo
- CAnálisis de costes de riesgos y análisis de beneficios
17¿Qué mide la probabiliad de un riesgo?
Seleccione una:- AEs el valor numérico de la posibilidad de que el riesgo ocurra
- BEs un valor que identifica si el riesgo es muy peligroso para le proyecto
- CEs la tabla de valores de impactos sobre el riesgo
18¿En qué consiste la identificación de riesgos?
Seleccione una:- AEs la creación de una lista con los riesgos importantes del proeycto y otra con los menos importantes
- BEs un proceso de definición del identificador y el nombre de los riesgos del proyecto
- CEs un proceso de reflexión a través de diferentes técnicas para determinar qué cosas, elementos o circunstancias son riesgos del proyecto
19Dentro de las técnicas usadas en el Análisis de Riesgos, ¿Para qué es importante la Evaluación de la Urgencia de los Riesgos?
Seleccione una:- APara determinar las políticas de respuesta a esos riesgos
- BPara determinar el impacto total que tendrán los riesgos
- CPara identificar los riesgos categorizados como temporales
20¿Cuáles son las principales técnicas de identificación de riesgos?
Seleccione una:- AOrdenación por Probabilidad e Impacto, Matriz de Probabilidad e Impacto y Juicio de expertos
- BTécnicas de recopilación de Información, Análisis de listas de control, Análisis de supuestos, Técnicas de Diagramación, Análisis SWOT y Juicio de Expertos
- CEvaluación de la Probabilidad e Impacto de los riesgos, Categorización de Riesgos y Evaluación de la Urgencia de los Riesgos
21¿Qué son las estrategia proactivas?
Seleccione una:- AAquellas que dejan que los riesgos produzcan sus efectos y entonces se actúa en consecuencia
- BAquellas que no precisan de planes de contingencia
- CAquellas que previamente evalúan todos los riesgos inherentes al proyecto
22En el contexto de las técnicas de Monitorización de Riesgos, ¿En qué consisten las Reuniones sobre el Estado del Proyecto?
Seleccione una:- AEn que en todas las reuniones periódicas sobre el estado del proyecto, la gestión de riesgos debe ser un punto del orden del día
- BEn que hay que tener un plan de reuniones extraordinarias para definir nuevos riesgos
- CEn que hay que comenzar por la fase primera de la gestión de riesgos cada cierto tiempo y rehacer la planificación de la gestión de riesgos
23Dentro de las técnicas usadas habitualmente en la Planificación de la gestión de cada riesgo, ¿En qué consiste el Análisis coste-beneficio?
Seleccione una:- AEs un procedimiento para formular y evaluar respuestas a los riesgos que sean consistentes en la comparación de costes y beneficios
- BEs un procedimiento para estimar el coste de la gestión de riesgos de cada actividad del proyecto y compararlo con los beneficio estimados del proyecto
- CEs un procedimiento para calcular el coste y beneficio de las políticas de usar una estrategia reactiva (no controlar los riesgos) y proactiva
24El Risk Breakdown Structure (RBS) ¿qué es?
Seleccione una:- AEs la lista de riesgos del proyecto antes de priorizar
- BEs la identificación jerárquica de las categorías de riesgo
- CEs la jerarquía de atributos que definen el riesgo
25En el contexto de las técnicas de Monitorización de Riesgos, ¿En qué consiste la Reevaluación de los Riesgos?
Seleccione una:- AEn revisiones y reevaluaciones de los riesgos con el objetivo de ver si aparecen nuevos riesgos y si algunos pueden ser eliminados
- BEn comprobar varias veces la evaluación de los riesgos para asegurar el valor calculado
- CEn calcular el valor de las reservas cada cierto tiempo para ver si cubren el resto del proyecto
26¿Cuáles son las estrategias generales para las oportunidades?
Seleccione una:- AEliminación, Transferencia, Evitación y Retención
- BAprovechameinto, Mejora, Compartición y Aceptación
- CProactivas, reactivas y contingecnias
27En función de las áreas que afectan, hay tres clases de riesgos, ¿Cuáles?
Seleccione una:- ADe proyecto, del producto y del negocio
- BConocidos, predecibles e impredecibles
- CAmenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades
28Una vez terminada la identificación, ¿Qué atributos se deberás obtener de cada riesgo?
Seleccione una:- AProbabilidad, Impacto y Alcance
- BIdentificador, Nombre, Descripción, Clase y respuesta potencial
- CGestión del riesgo, Plan de contingencia y Valoración económica
29Entre otras, ¿Qué cosas se definen durante la planificación de la gestión de riesgos?
Seleccione una:- AMetodología, Categorías de riesgo, Definiciones de probabilidad e impacto y Matriz de probabilidad e impacto
- BProbabilidad, Impacto y Alcance (probabilidad x impacto)
- CIdentificador, Nombre del riesgo, Descripción, Clase y Respuesta potencial
30¿Qué es la Matriz de Probabilidad e Impacto?
Seleccione una:- ALa Matriz de Probabilidad e impacto define los valores usados para priorizar los riesgos de acuerdo a la probabilidad de ocurrencia y a su impacto en el proyecto
- BLa Matriz de Probabilidad e impacto define los valores usados para calcular el impacto de los riesgos de mayor probabilidad en el proyecto
- CLa Matriz de Probabilidad e impacto define los valores usados para priorizar los riesgos de mayor probabilidad de ocurrencia en el proyecto en función de su impacto
31Dentro de las técnicas de Identificación de riesgos y dentro de las técnicas de Recopilación de Información, ¿Qué elementos pueden usarse para dirigir el trabajo?
Seleccione una:- ALa tabla de impactos
- BEl Risk Breakdows Structure
- CLa matris de probabilidad e impacto
32En el contexto de las técnicas de Resolución de proyectos, ¿En qué consisten las Simulaciones?
Seleccione una:- AEn crear prototipos, de manera que pueda evaluarse su viabilidad en términos de coste y riesgo
- BEn hacer valoraciones de elementos relacionados con las fuentes de riesgo
- CEn definir escenarios y se valoran estos escenarios
33¿Cuáles son las estrategias generales para las amenazas?
Seleccione una:- AAprovechameinto, Mejora, Cpmpartición y Aceptación
- BEliminación, Transferencia, Evitación y Retención
- CProactivas, reactivas y contingecnias
34En el contexto de las técnicas de Resolución de proyectos, ¿En qué consiste las Encuestas?
Seleccione una:- AEn la valoración de un desarrollo o una innovación
- BEn obtener información de interesados y determinar la viabilidad de ciertas actividades que son causa de riesgo
- CEn replantearse el objetivo del proyecto para determinar si el asumir el riesgo es productivo frente a otras opciones
35¿Cuál de las siguientes es verdadera?
Seleccione una:- ALos riesgos positivos se llaman oportunidades y los negativos amenzas
- BLos riesgos positivos se llaman fortalezas y los negativos debilidades
- CLos riesgos positivos se llaman aceptaciones y los negativos evitaciones
36Si un riesgo tiene una probabilidad del 30% y un impacto sobre uno de los oobjetivos del proyecto del 40%, ¿Cuál es el alcance de ese riesgo para dicho objetivo?
Seleccione una:- A12%
- B70%
- C40%
37Dentro de las técnicas de Identificación de riesgos, ¿Qué formatos habituales suelen tener las listas de control?
Seleccione una:- AListas de riesgos importantes y listas de reserva
- BListas de rangos de los valores de la probabilidad y de los valores del impacto
- CListas de preguntas y listas de riesgos identificados
38La metodología de Boehm tiene seis pasos
Seleccione una:- AValoración, Priorización, Análisis Cuantitativo, Planificación de la respuesta, Monitorización y Control
- BPlanificación de la Gestión, Identificación, Análisis cualitativo, Análisis cuantitativo, Planificación de la respuesta y Monitorización
- CIdentificación, Análisis, Priorización, Planificación de la gestión, Resolución y Monitorización
39Dentro de las técnicas de Identificación de riesgos, ¿Cuáles de las siguientes son técnicas de diagramación?
Seleccione una:- ADiagramas de clases y diagramas de despliegue
- BDiagramas de Ishikawa y Diagramas de flujo
- CDiagramas de influencias y Análisis SWOT
40¿Qué es la Importancia de un riesgo?
Seleccione una:- AEs el periodo de tiempo en el que es posible mitigar el riesgo
- BEs el efecto que puede ocasionar el riesgo en caso de producirse
- CEs una medida del peligro o beneficio real que el riesgo puede representar para el proyecto
41¿De qué tipo es el diagrama de la figura?
Seleccione una:
- ADiagrama de influencias
- BDiagrama de causa y efecto
- CDiagrama de flujo o de sistemas
42¿Cuál de las siguientes es la definición de riesgo que mejor se adapta a lo que se expone en la asignatura?
Seleccione una:- AUn riesgo es un evento o condición incierta que, si sucede, tiene un efecto positivo o negativo en por lo menos uno de los objetivos del proyecto, tales como el alcance, el cronograma, el coste y la calidad (PMBOK)
- BUn riesgo es cualquier suceso que pueda afectar negativamente a la marcha del proyecto en el futuro (RAE)
- CUn valor compuesto, resultante de la multiplicación de la probabilidad de ocurrencia de un evento por la pérdida que la misma implica (BOEHM)
43Dentro de las técnicas de Identificación de riesgos, ¿Cuáles de las siguientes son técnicas de diagramación?
Seleccione una:- ADiagramas de clases y diagramas de despliegue
- BDiagramas de influencias y Análisis SWOT
- CDiagramas de Ishikawa y Diagramas de flujo
44En el contexto de las técnicas de Monitorización de Riesgos, ¿En qué consiste el Análisis de Reserva?
Seleccione una:- AEn comparar el estado de estas reservas con las previsiones realizadas para afrontar el coste de la gestión de riesgos
- BEn comprobar el estado de estas reservas, comparando su valor con los riesgos que debe cubrir hasta el final del proyecto
- CEn revisar el estado de las reservas de tiempo para ver si las gestión de riesgos ha consumido alguna de estas reservas
45¿Cuáles son las técnicas habituales usadas en la priorización de riesgos?
Seleccione una:- ALas Simulaciones, la Matriz de Probabilidad e Impacto y el Juicio de expertos
- BLa Ordenación por Probabilidad e Impacto, la Matriz de Probabilidad e Impacto y el Juicio de expertos
- CEl Análisis de coste-beneficio, la Matriz de Probabilidad e Impacto y el Juicio de expertos
46Dentro de las técnicas usadas habitualmente en la Planificación de la gestión de cada riesgo, ¿En qué consisten los Planes de Contingencia?
Seleccione una:- AEn realizar un plan ad-hoc, identificando los eventos y las características del riesgo para definir medidas que se ejecutarán sólo en determinadas circunstancias
- BEn definir estrategias generales que pueden resultar insuficientes o demasiado genéricas para poder controlar el riesgo
- CEn evaluar los costes del riesgo frente al coste de definir una estrategia de respuesta propia para le riesgo
47Dentro de las técnicas usadas en el Análisis de Riesgos, ¿Cómo se hace la Evaluación de la Probabilidad?
Seleccione una:- ASe hace multiplicando el alcance por el impacto
- BSe hace de acuerdo a una escala de rangos que se definen en la matriz de probabilidad e impacto
- CSe hace contando el número de veces que se produce el riesgo durante el proyecto
48La metodología del PMBOK tiene seis pasos
Seleccione una:- APlanificación de la Gestión, Identificación, Análisis cualitativo, Análisis cuantitativo, Planificación de la respuesta y Monitorización
- BIdentificación, Análisis, Priorización, Planificación de la gestión, Resolución y Monitorización
- CValoración, Priorización, Análisis Cuantitativo, Planificación de la respuesta, Monitorización y Control
49¿Qué es un Indicador de riesgo?
Seleccione una:- AEs un medida de la evaluación de un factor de riesgo
- BEs un factor de riesgo individual
- CEs un valor cuantificado del impacto del riesgo
50Dentro de las técnicas usadas en el Análisis de Riesgos, ¿Cómo se hace la Categorización de los riesgos?
Seleccione una:- ASe hace de acuerdo a la definición de categorías realizada en la Planificación de la gestión de riesgos
- BSe hace de acuerdo a la definición de categorías realizada en la Matriz de probabilidad e impacto
- CSe hace de acuerdo a la definición de categorías realizada en la Tabla de escalas de escalas de impacto
51En el contexto de las técnicas de Monitorización de Riesgos, ¿En qué consiste el Análisis de Variación y de Tendencias?
Seleccione una:- AEn el cálculo de las fluctuaciones monetarias de las reservas de riesgos del proyecto
- BEn hacer análisis para comparar el estado del proyecto y de lo esperado en ese momento
- CEn hacer un seguimiento de la Gestión de Riesgos para comprobar que las reservas de riesgos siguen siendo suficientes para el proyecto
52¿En qué consiste la "Valoración económica" como producto de la fase de Planificación de la Gestión de cada Riesgo?
Seleccione una:- ADefine los criterios de priorización de los riesgos, además de la lista de riesgos priorizados
- BDefine los criterios para evaluar el estado del proyecto con técnicas como EVM
- CDefine los criterios y técnicas usadas para la valoración, además de los propios resultados de las valoraciones
53¿Qué son la categorías de riesgo?
Seleccione una:- ALas Categorías de Riesgo proporcionan una estructura de definición de los riesgos para su posterior priorización
- BLas Categorías de Riesgo proporcionan una estructura que facilita la identificación y el manejo de los riesgos
- CLas Categorías de Riesgo son una estructura que identificación los riesgos en función de los stakeholders
54¿Cuál de las siguientes son algunas de las técnicas usadas en la Planificación de la gestión de cada riesgo?
Seleccione una:- AAnálisis coste-beneficio y Planes de Contingencia
- BAnálisis coste-beneficio y Análisis de la misión
- CAnálisis de la misión y Planes de Contingencia
55¿Cuál de las siguientes son algunas de las técnicas usadas en la Planificación de la gestión de cada riesgo?
Seleccione una:- APrototipos y simulaciones
- BAnálisis coste-beneficio y Análisis de la misión
- CEstrategias para Riesgos Negativos o Amenazas y Estrategias para Riesgos Positivos u Oportunidades
56¿De qué tipo es el diagrama de la figura?
- ADiagrama de influencias
- BDiagrama de causa y efecto
- CDiagramas de flujo o de sistemas
57¿En qué consiste la "Gestión de Riesgo" como producto de la fase de Planificación de la Gestión de cada Riesgo?
Seleccione una:- ADefine la política de la organización y del proyecto con respecto a los riesgos
- BDefine la estrategia tomada para afrontar el riesgo
- CDefine la valoración y priorización del riesgo
58Dentro de las técnicas de Identificación de riesgos, ¿En qué consiste el análisis de supuestos?
Seleccione una:- AEn tomar una serie de hipótesis como base para concebir y desarrollar los riesgos
- BEn suponer riesgos y verificar que son del proyecto
- CEn presuponer (hipótesis) que todos los riesgos del proyecto están identificados
59¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta?
Seleccione una:- ADebe definirse una tabla de impactos para amenazas y otra para oportunidades
- BLa tabla de impactos es única para amenazas y oportunidades
- CLa tabla de impactos debe ser simétrica en función de las amenazas y las oportunidades
60Dentro de las técnicas de Identificación de riesgos y dentro de las técnicas de Recopilación de Información, ¿En qué consiste el análisis causal?
Seleccione una:- AEn definir las causas por las que el proyecto tiene riesgos
- BEn técnicas sencillas de identificación de causas para un problema
- CIdentifica las oportunidades sobrevenidas por actividades casuales del proyecto
61¿Qué es el Impacto de un riesgo?
Seleccione una:- AEs una medida del peligro o beneficio real que el riesgo puede representar para el proyecto
- BEs el efecto que puede ocasionar el riesgo en caso de producirse
- CEs el periodo de tiempo en el que es posible mitigar el riesgo
62¿De qué tipo es el diagrama de la figura?
Seleccione una:
- ADiagrama de causa y efecto
- BDiagramas de influencias
- CDiagramas de flujo o de sistemas
Informações
- Descrição
- DPPI Quiz sobre Tema 6, criado por Sir J em 24-05-2017.
- Autor
- Sir J
- Idioma
- Español
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