Fluxograma
Planeación Estratégica
Conteúdo do fluxograma
Planeación Estratégica
Estratégica
Planes Operativos
Políticas
Objetivos
Metas
Vínculo
Concepto
Misión
Visión
Metas
Estrategias
Políticas
Planes detallados
Resultados
Establecimiento
Define
Desarrolla
Planear
Constante
Sistemática
Orígenes
De
Ejército
Harvard
60´s
Objetivos
Definir
Crear
Anticipar
Establecer
Conquistar
Identificar
Organización
Escenarios
Factores
Camino
Ventaja
Competencias
Oportunidades
Concepto
Elementos
Problemas
Identificar
Metas
Procedimiento
Fijar
Diseñar
Control
Tener
Lo Básico
Claridad
Tener
Guía
Clima apropiado
Elaborar
Asegure
Despacio
Sistema
Sentido práctico
Elementos principales
Vaya
Asegure
Planee
Asegure
Cuide
Reacción del personal
Clasificación
Maestras
Internas
Externas
Funcionales
Estrategias
Importancia
Esfuerzos
Valorar resultados
Esfuerzos aislados
Fracasos
Planear
Simulacros
Medio de Comunicación
Entrenamiento
Da orden
Valorar
Eliminar
Ayuda
Hace
Es
Sirve
Beneficios
Enfoque
Misión, Visión y estrategia
Comunicación
Prioridades
Planeación CP
Objetivos centrales
Mantiene
Refuerza
Fomenta
Asigna
Fomenta
Señala
Flujo
Situación
Medio Ambiente Externo
Medio Ambiente Interno
Evaluación
Propósito
Posición actual
Consecuencias
Futuro
Definir
Escudriñar
Proyectar
Caracteristicas
Sencillo
Comprensible
Flexible
Generalizado
Cuantificado
Informativo
Organizativo
Evaluativo
Proceso
Misión
Visión
Riesgos y Oportunidades
Impulsoras y Restrictivas
Definición
Descripción
Análisis
Identificación
Situación
Atmósfera
Análisis
Entorno
Situación
Entorno
Análisis
Beneficios
Ambiente
Fortalezas y limitaciones
Pasos
Necesidades
Operaciones
Alternativas
Opción
Resultados
Retroalimentación
Determinar
Definir
Seleccionar
Implementar
Supervisar
Correlacionar
Aplicación
Fracasos
En
Limitaciones
Entorno
Cambios
Personal
Resistencia
Planeación
Costosas
Proceso
Difícil
Rutinaria
Actividades
Planes
No Considerar
Clasificación
Intensivas
Integrativas
Diversificadas
Intensivas
Busca Estrategias
Reglas Implementación
Inicio Ejercicio
Iniciar
Prueba
Funciona
Iniciar
Área específica
Actividad
Coordinador
Formalizar
Organización
Conocer
Sistema Sencillo
Planear
Seleccionar
Estudio
Estrategia
Formulación
Análisis
Entorno
Análisis Interno
Definición
Negocio
Control y Seguimiento
Necesidad
Innovación y Cambio
Diseño
Organización
Replanteamiento
Seguimiento
Objetivos
Proceso
Establecimiento
Metas
Esfuerzos
Sistematico
Es
Decide