Organización de una Empresa

Organización de Planta

Planta Industrial

Planta de Procesado de Alimentos

Conjunto

Sistemas

Equipos

Máquinas

Instalaciones

Áreas

Personal

Materias Primas

Transformación

La P.P.A es más estricta en factores de Biodiversidad

Constituido por

Se rige por una serie de pasos y lineamientos

Función administrativa

Organización de las Empresas

Comprende

Integración

Estructura

Recursos

Diseño

Humanos

Jerarquías

Administrativo

Departamento

Gerente

Administrador

Producción

Supervisor de Linea

Producción

Es quien realiza el producto

Responsable de los procesos productivos

Representante legal de la empresa y directivo

Planeación, organización y control empresarial

En función de parámetros

Establecen los grupos formales

Matricial

Tipos de Organización

Por proyectos

Por proceso

Por tipo de clientes

Por ubicación geográfica

Por producto

Funcional

Cada empleado tiene un superior y los equipos son agrupados por especialidades

Cada producto o grupo de productos se convierte en una división independiente

Especialistas de diferentes areas que trabajen en conjunto al mando de un gerente de proyecto

Estructurada por ubicaciones y nombradas por lugares, nace gracias a la demanda de los clientes

Los objetivos, y estrategias se adaptan a las características propias del segmento o cliente

Es organizada, administrada y medida en torno a sus procesos de negocio primarios

Se divide en areas que agrupan tareas para realizar un determinado proyecto

Ejemplos

Apple

Heinz

ABB Group

Mc Donalds

Pepsi

Leche Táchira

VOGUE, magazine