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Flashcards

Economía Estrategia y Desarrollo Empresarial

Isabel Ordoñez M Espanhol 4,4Avaliação média 4,4 de 5 (48 avaliações) 18 flashcards 6.141 visualizações

Flashcards do conjunto (18)

  1. 1ESTRATEGIAEs el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones.Busca alcanzar objetivos empresariales a diversos niveles y relacionados con el éxito.
  2. 2DIRECCIÓN ESTRATÉGICAEs el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa,que debe adaptarse a su entorno y la interacción con la competencia teniendo en cuenta a largo plazo. Tiene como finalidad alcanzar el éxito de la empresa ,mediante la mejora de la posición competitiva y solucionando posibles problemas de organización
  3. 3CADENA DE VALOREs una herramienta analítica que consiste en descomponer y analizar todas las actividades que se llevan a cabo en una empresa para vender o fabricar un producto o servicio.
  4. 4CREACIÓN DE VALORconsiste en la generación de un valor añadido que pueda servir como elemento crucial para alcanzar el éxito en la asunción de una estrategia competitiva.
  5. 5CRECIMIENTO INTERNOSe refiere al crecimiento por parte de su capacidad productiva,de su patrimonio o a partir de nuevas inversiones
  6. 6CRECIMIENTO EXTERNOSe refiere a la adquisición,control,fusión de empresas que ya existen o cooperación con otras empresas con la finalidad de acceder a nuevos mercados.Se internacionalizan, se abren caminos en el exterior para llegar al crecimiento externo.
  7. 7FUSIÓN PURAUnión entre varias sociedades para crear una nueva.La empresa surge de negociaciones ,asume los derechos y obligaciones de las empresas que se disuelven y forman un único patrimonio
  8. 8FUSIÓN POR ABSORCIÓNConsiste en la adquisición absorción de una empresa por parte de otras, extinguiéndose esta.De forma que el patrimonio pasa a ser de la empresa que la ha adquirido y se le pagará a la empresa abducida con dinero o con acciones.
  9. 9PARTICIPACIÓNen sociedades se da cuando se compra una parte del capital social de otra con la intención de dominarla.El control puede ser absoluto ,mayoritario y minoritario.
  10. 10COOPERACIÓNDe empresas se basa en relaciones especiales entre empresas independientes,que mediante acuerdos,colaboran para compartir recursos e informaciones para conseguir objetivos comunes,minimizando costes y riesgos
  11. 11CLÚSTERConcentración geográfica de empresas,instituciones,universidades que comparten unos mismos intereses por un sector económico.
  12. 12LAS JOINT-VENTURESSon acuerdos entre dos o más empresas que aportan capital o algún otro servicio activo.Se realiza entre empresas de diferentes países cuando una de ella quiere operar en un país sobre el cual no tiene información
  13. 13TRUST O CONCENTRACIÓN VERTICALConjunto de empresas que forman parte de diferentes fases del proceso productivo y que intentan reducir costes y dominar el mercado.
  14. 14CÁRTEL o CONCENTRACIÓN HORIZONTALConsiste en un grupo de empresas de un mismo sector productivo que dominan el mercado y se ponen de acuerdo en los precios y estrategias de ventas
  15. 15HOLDINGSon una forma de organización de empresas según la cual una compañía matriz consigue las acciones y las participaciones de otras empresas que controla.
  16. 16GLOBALIZACIÓNextensión de relaciones económicas entre diferentes países ,hasta el extremo de crear una economía mundia.l, en que cada economía participante depende de las otras.
  17. 17INTERNACIONALIZACIÓNapertura a los mercados internacionales, operaciones que efectúa una empresa para vincularse con estos mercados mundiales
  18. 18EMPRESAS MULTINACIONALESSon sociedades mercantiles que tienen una gran capacidad productiva que buscan nuevos mercados.Cuantas más necesidades tengan estos mercados , más incentivos habrá para que las empresas se instalen en ellos.Estos mercados se encuentran en países distintos a los de las empresas.

Informações

Descrição
Fichas de la Ud.3 del libro de 2º Bachillerato Economía de la Empresa sobre la estrategia y el desarrollo empresarial.
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Avaliação
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